Effektives Teamwork & zwischenmenschliche Fähigkeiten

Laut einer Fallstudie aus dem Jahr 2000, die für die Abteilung für Umweltqualität in Michigan durchgeführt wurde, hat sich die Teamarbeit zwischen Unternehmen zu einem Weg entwickelt, ein bestimmtes Projekt in einem Unternehmen umzusetzen. Durch die verstärkte Nutzung von Teamwork im Geschäftsleben erfordert die Arbeit mit einem Firmenteam hervorragende zwischenmenschliche Fähigkeiten und eine Vielzahl anderer Team-Eigenschaften.

Vertrauen

Vertrauen ist in der Wirtschaft unabdingbar. Vertrauen muss in jedem Unternehmen vorhanden sein, da sich die Mitarbeiter aufeinander verlassen müssen, kooperieren und auf Empfehlung eines Mitspielers Risiken eingehen. Vertrauen kann entwickelt werden, indem man auch außerhalb des Arbeitsumfelds Zeit miteinander verbringt. Ihr Team mag nicht die besten Freunde sein, aber Sie werden einen grundlegenden Respekt entwickeln und erkennen, dass Kollegen mehr als nur Arbeit haben. Konfrontiert zu sein ist ein weiterer Weg, um Vertrauen aufzubauen. Tritt an alle Parteien heran und sei ein Friedensstifter, ermutige deine Kollegen, Konflikte auszulösen, für Ehrlichkeit und Offenheit.

Kommunikation

Kommunikation, ein wichtiger Teil der Teamarbeit, beinhaltet die ständige Aktualisierung jeder Person und nicht davon auszugehen, dass jeder die gleichen Informationen hat. Üben Sie positive nonverbale Kommunikation, indem Sie aktiv zuhören. Behalten Sie eine offene Haltung - freundlich und positiv -, die zustimmend nickt, lächelt und nicht auf Ihre Uhr oder Ihr Telefon schaut. Anderen zuzuhören, zeigt Respekt und Bewunderung, eine wichtige vertrauensbildende Methode, sagt Harriet Meyerson von top7business.com.

Üben Sie eine effektive verbale Kommunikation. Wenn Sie sprechen, sprechen Sie zuversichtlich, aber herzlich, umreißen Sie, was die andere Person gerade gesagt hat, damit sie weiß, dass Sie zugehört haben, und bleiben Sie beim Thema. Wenn Sie nicht einverstanden sind, weisen Sie zunächst etwas Positives auf, bevor Sie das Negative bemerken. Schreiben Sie E-Mails, während Sie sprechen, in intelligenten, aber praktischen, vollständigen Sätzen und direkt zur Sache. Geben Sie Ihren Zweck im ersten Satz an, damit die Person weiß, worum es in der E-Mail geht.

Ermutigen Sie großzügig. Wenn Sie etwas Positives miterleben, preisen Sie Ihre Kollegen. Bieten Sie kein leeres Lob an, sondern bieten Sie Ihren Mitarbeitern eine innige, sinnvolle Verstärkung. Dies fördert und fördert das Teamvertrauen.

Treffen

Ein Team oder ein Büropersonal kann nicht gedeihen, wenn es nicht regelmäßig um Geschäfte geht. Meeting fördert konsequent Produktivität, Kommunikation und Vertrauen am Arbeitsplatz. Teammeetings geben Gruppenmitgliedern die Möglichkeit, Fragen zu stellen und das Team synchron zu halten. Treffen Sie sich, um relevante Punkte im Geschäftsblatt zu besprechen. Behandle alles auf der Agenda und bleibe beim Thema. Bereiten Sie sich auf jedes Treffen mit einer Liste von Fragen, Gedanken und interessanten Punkten vor, die besprochen werden sollen. Ermutigen Sie auch Mitarbeiter, sich darauf vorzubereiten. Meetingteilnehmer sollten alle Gelegenheit haben, sich auszudrücken, um Zeit zu nutzen, um Bedenken auszusprechen oder Ermutigung zu bieten.

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