Wirtschaftliche Instrumente für strategische Geschäftsentscheidungen
Sie müssen in Ihrem Unternehmen wirtschaftliche Hilfsmittel einsetzen, da diese Ihnen helfen, sich auf wichtige Themen zu konzentrieren und die Informationen zu finden, die Sie für wichtige Entscheidungen benötigen. Sie geben Ihnen einen Rahmen, in dem Sie die mit wichtigen strategischen Entscheidungen verbundenen Kosten prognostizieren und verstehen können. Wirtschaftliche Tools helfen Ihnen zu erkennen, wo Sie im Vergleich zu Wettbewerbern stehen, wie die aktuellen und vergangenen Budgets aussehen und welchen Wert Ihre Waren und Dienstleistungen für Stakeholder und Kunden haben.
Übersetzen Sie Vision in messbare Metriken
Letztendlich geht es beim strategischen Management darum, wie Sie Ihre Ressourcen zuordnen. Kennzahlen messen verschiedene Kosten und Einnahmequellen, die in die strategischen Planungsbemühungen einbezogen werden sollten. Metriken, die eine wesentliche Rolle bei effektiven Geschäftsentscheidungen spielen, umfassen den verfügbaren Cashflow, das Asset Management und die Kreditwürdigkeit des Unternehmens. Bevor Sie strategische Pläne erstellen, sollten Sie Messwerte der bisherigen Effizienz des Unternehmens, wo Wachstum und Gewinne am wahrscheinlichsten auftreten, sowie Steuerverbindlichkeiten untersuchen. Ermitteln Sie Metriken, die auch Risiken, mögliche regulatorische Änderungen und Managementstabilität erklären.
Holen Sie sich eine Bewertung zur Unternehmensbewertung
Ein weiteres wirtschaftliches Instrument, das Managern oder Eigentümern bei der Erstellung eines strategischen Plans zur Verfügung steht, ist die professionelle Unternehmensbewertung. Eine professionelle Unternehmensbewertung ist eine Bewertung des Wertes Ihres Unternehmens aus Sicht eines Außenstehenden. Die Bewertungen basieren auf Fakten, die die Bewertungsexperten über Ihr Unternehmen sammeln. Bei Bewertungen werden das Vermögen, die Rentabilität, die Verschuldung und die Marktfähigkeit Ihres Unternehmens sowie die vollständige Beurteilung Ihres Wettbewerbs berücksichtigt. Der Prozess ist für Stakeholder wertvoll, da er völlig unvoreingenommen ist und auf einer Prüfung interner Dokumente und Finanzberichte basiert.
Beurteilung des Zugangs zu Anlageoptionen
Investitionsinstrumente spielen eine wichtige Rolle in den strategischen Plänen eines Unternehmens, denn Ihre Zukunft hängt von Ihrer Fähigkeit ab, Geld zu leihen oder Investitionen in Gewinne umzuwandeln, die Sie dann strategisch wieder in das Unternehmen investieren können. Ohne geeignete Anlagemöglichkeiten kann die strategische Planung letztlich nur ein Dokument voller Worte sein, das keine konkreten Ergebnisse für das Unternehmen liefert. Zu den Investitionsinstrumenten, die bei der Ausarbeitung strategischer Pläne zu prüfen sind, zählen Geschäftsbankdarlehen, Aktienemissionen und Pläne für private Investoren. Steuergutschriften, Risikokapital und Staatskredite können auch Werkzeuge sein, die Sie zur Erfüllung Ihrer strategischen Due Diligence untersuchen sollten.
Bringen Sie Human Resource Tools zum Tisch
Kein strategischer Plan ist ohne die wirtschaftlichen Instrumente, die Personalfachleute zur Verfügung stellen, vollständig. In den meisten Unternehmen ist es schließlich die Lohnsumme, die den Großteil des Jahresbudgets ausmacht. Berücksichtigen Sie die Kosten für die Einstellung, Einstellung und Schulung von Mitarbeitern, wenn Sie einen strategischen Wachstumsplan erstellen. Einbehaltung ist auch ein wichtiger Faktor bei der Wirtschaftsprognose, denn Einstellungen und Schulungen können viel mehr kosten als die Einführung aggressiver Rückhalteprogramme in Ihre strategischen Pläne. Bringen Sie alle durch die Einstellung von Managern gewonnenen Zahlen in Ihre endgültigen strategischen Entscheidungen ein.