Kapitalplanung für die Fertigung

Die betriebswirtschaftliche Theorie erkennt im Allgemeinen die Funktionen Planen, Organisieren, Führen und Kontrollieren als die vier Hauptfunktionen des Managements an. Diese Funktionen gelten auch für die Rolle der Managementtechnologie. Die Aufgabe und der Zweck der Technologie besteht im Allgemeinen darin, vorhandene Funktionen einschließlich des Managements innerhalb einer Organisation zu unterstützen, zu rationalisieren und zu erweitern.

Herstellungskosten

Das von der Fertigungsindustrie geforderte hohe Niveau an Technologie- und Prozesssystemen erfordert typischerweise hohe Kapitalinvestitionen. Der anfängliche Kauf von Maschinen, die für die Produktion notwendig sind, sowie der eventuelle Austausch oder die Modernisierung dieser Maschinen bedeuten, dass die Fertigungsunternehmen fortlaufend investieren müssen. Fertigungsunternehmen müssen daher die langfristigen Ziele und Aufwendungen im Zusammenhang mit diesen Kapitalinvestitionen berücksichtigen.

Finanzielle Überlegungen

Bei der Betrachtung der Kapitalinvestitionen müssen die produzierenden Unternehmen die geplante Kapitalrendite langfristig und die Tragfähigkeit der Aufrechterhaltung der Ausgaben auf kurze Sicht prüfen. Unabhängig davon, ob das Unternehmen Dollarbeträge oder -prozentsätze berücksichtigt, sind sowohl die internen als auch die externen Renditen wesentliche Faktoren für den Erfolg eines Fertigungsunternehmens. Darüber hinaus müssen die Unternehmen die mit Kapitalinvestitionen verbundenen Cashflows und deren Veränderung im Laufe der Zeit berücksichtigen.

Kaufbeispiele

Zu den von der Budgetplanung berücksichtigten Fertigungskäufen gehören neben großen Kapitalkäufen auch kostengünstige Artikel, wie zum Beispiel Bürobedarf, wie zum Beispiel Maschinen, die direkt mit der Produktionslinie in Verbindung stehen. Weitere Beispiele für bedeutende Kapitalaufwendungen für Fertigungsunternehmen beziehen sich auf Transportinvestitionen und Kosten, die mit der Verlagerung der Artikel nach der Produktion verbunden sind. Weitere Ausgaben umfassen im Allgemeinen Softwarekäufe, die für die Verwaltung und Kontrolle des Herstellungsprozesses erforderlich sind.

Immaterielle Werte

Die Kapitalplanung kann auch Investitionen in andere Arten von immateriellen Vermögenswerten umfassen. Immaterielle Vermögenswerte spielen eine wichtige Rolle für die langfristige Rentabilität der Finanzen eines Unternehmens, obwohl viele Unternehmen immaterielle Vermögenswerte als einen wesentlichen Aspekt der Kapitalplanung betrachten. Während Kapitalanlagen im Allgemeinen die Gewinne nicht direkt steigern, tragen sie dazu bei, die Ertragskraft des Unternehmens aufrechtzuerhalten. Investitionen in immaterielle Vermögenswerte können einem Unternehmen auch dabei helfen, die Ertragskraft des Unternehmens aufrechtzuerhalten.