Diversity-Strategie für den Arbeitsplatz

Strategien zur Diversifizierung von Arbeitsplätzen zielen darauf ab, die Anzahl der Minderheiten und Menschen unterschiedlicher Kulturen und Herkunft, die für ein Unternehmen arbeiten, zu erhöhen. Die Erhöhung der Diversität am Arbeitsplatz durch eine Diversity-Strategie hilft nicht nur der Wahrnehmung eines kleinen Unternehmens in der Öffentlichkeit, sondern ist auch für den Erfolg in einer globalen Gesellschaft unerlässlich. Kleinunternehmer sollten bedenken, dass sie Maßnahmen zur Bekämpfung von Vorurteilen der Mitarbeiter in jede Strategie einbeziehen müssen.

Leistungen

Im Allgemeinen macht eine Strategie zur Arbeitsplatz-Diversity kleine Unternehmen wettbewerbsfähiger, so das "Journal of Practical Consulting". Durch die Erhöhung der Vielfalt hat ein Unternehmen mehr Möglichkeiten bei der Suche nach Talenten und kann die Märkte eines Unternehmens enger an die Belegschaft anpassen. Darüber hinaus können die Unterschiede, die die Vielfalt mit sich bringt, zu neuen und kreativeren Ideen führen.

Eigenschaften

Das US-Handelsministerium stellte fest, dass eine Strategie für eine gute Arbeitsplatzvielfalt sieben Schlüsselkomponenten umfasst. Ein Unternehmen muss sich vom Eigentümer und vom oberen Management verpflichtet fühlen, den Arbeitspool zu diversifizieren und alle Mitarbeiter an Bord zu holen. Das Unternehmen sollte einen Plan zur Erhöhung der Vielfalt haben und auch nach dem Erreichen einer vielfältigen Belegschaft weiter in Vielfalt investieren. Eine Strategie muss auch Benchmarks für Vielfalt und für die Steigerung der Vielfalt verantwortliche Personen haben. Schließlich müssen Diversity-Strategie und -Planung den Unternehmenszielen entsprechen.

Bedeutung

Im Jahr 2008 ergab die Studie des Instituts für Unternehmensproduktivität (i4cp), dass 75 Prozent aller Unternehmen eine Strategie zur Arbeitsplatz-Diversity haben. Größere Unternehmen - mit 85 Prozent - hatten sogar eine noch höhere Rate, entweder derzeit zu planen oder eine Erweiterung ihrer Diversity-Strategie zu planen. Angesichts der enormen Vorteile, die Diversity mit sich bringt, fragt sich Jay Jamrog, Senior Vice President of Research bei i4cp,, warum so viele Unternehmen noch keine Diversity-Strategie implementieren müssen.

Tipps

Ein kleines Unternehmen, das eine Strategie zur Arbeitsplatz-Diversity umsetzen möchte, sollte zunächst die Vielfalt seiner derzeitigen Mitarbeiter untersuchen und herausfinden, ob es den Kundenstamm des Unternehmens widerspiegelt, so das "The Wall Street Journal". Es wird empfohlen, bei der Beschreibung offener Positionen die Feiertage anderer Kulturen und Religionen zu beachten. Wenn Sie Mitarbeiter mit einem unterschiedlichen Hintergrund erhalten, sollten Sie sich willkommen fühlen, insbesondere in den ersten Wochen der Beschäftigung.

Herausforderungen an eine Diversity-Strategie

Ein Unternehmen, das eine Strategie zur Förderung der Arbeitsplatzvielfalt umsetzt, sollte laut Ogletree Deakins darauf achten, die Grenze nicht in "umgekehrte Diskriminierung" zu überschreiten. Wenn Sie beispielsweise jemanden einstellen, können Sie ihn nicht aufgrund seiner Rasse beschäftigen. Daher sollte Ihre Diversitätsstrategie auch den Antidiskriminierungsgesetzen der Equal Employment Opportunity Commission folgen.