Faktoren für mangelnde Motivation am Arbeitsplatz

Ein Rückgang der Mitarbeitermotivation kann ansteckend werden, wenn die Ursache nicht identifiziert und angegangen wird. Das Management muss sich der Motivation der Mitarbeiter bewusst sein, und dies bedeutet, die Faktoren identifizieren zu können, die einen Mangel an Motivation am Arbeitsplatz verursachen. Machen Sie sich mit den Faktoren vertraut, die die Motivation der Mitarbeiter beeinträchtigen und Pläne zur Bekämpfung dieser Produktivitätskiller abbauen können.

Gerüchte

Das Wichtigste an Gerüchten ist, dass sie nicht immer falsch liegen. Einige Gerüchte haben in der Tat eine Basis, aber das macht sie nicht gut für die Moral der Mitarbeiter. Ein Mitarbeiter, der das Gerücht hört, dass er entlassen werden könnte, erlebt sofort einen Rückgang der Motivation. Um dem Problem der Gerüchte am Arbeitsplatz zu begegnen, ist es für das Management wichtig, wichtige Informationen rechtzeitig mit den Mitarbeitern zu teilen. Dies hilft den Mitarbeitern, sich zuversichtlich zu fühlen, dass das Management sich mit Gerüchten befasst, und ermutigt die Mitarbeiter, auf Informationen des Unternehmens zu warten, bevor sie einem Gerücht nachgehen.

Unzureichende berufliche Fähigkeiten

Die Mitarbeiter sind motiviert, an Jobs erfolgreich zu sein, für die sie sich vorbereitet und gut ausgebildet fühlen. Stellen Sie sicher, dass der Mitarbeiter über die erforderlichen Schulungen verfügt, bevor Sie einen Mitarbeiter in eine verantwortungsvollere Position versetzen oder Änderungen an den beruflichen Pflichten eines Mitarbeiters zulassen. Wenn Sie einen Mitarbeiter in eine Position bringen, in der er der Meinung ist, dass er über unzureichende berufliche Fähigkeiten verfügt, wird das Vertrauen des Mitarbeiters untergraben und die Motivation zum Erfolg unterbunden.

Torfehler

Die Mitarbeiter sind nicht von der Vorstellung motiviert, dass ihre harte Arbeit die Eigentümer und Führungskräfte des Unternehmens reich machen wird. Paul Levesque, Berater für organisatorische Veränderungen, schreibt auf der Entrepreneur-Website. Je mehr die Ziele eines Unternehmens verinnerlicht werden, desto weniger motiviert sind die Mitarbeiter, diese Ziele zu erreichen. Das Unternehmen muss sich auf den Kunden konzentrieren und den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, das Gefühl zu haben, dass sie dem Kunden etwas Gutes getan haben. Entwickeln Sie beispielsweise ein Empfehlungsprogramm, das Kunden, die kürzlich Produkte gekauft haben, dazu auffordert, anderen Personen zu empfehlen, die von Ihren Vertriebsmitarbeitern angerufen werden können. Das Unternehmen und die Vertriebsmitarbeiter profitieren von der Zunahme des Geschäfts, aber auch die Vertriebsmitarbeiter sehen die Wertschätzung früherer Kunden in Form potenzieller Neugeschäfte.

Überarbeitung

Überarbeitete Mitarbeiter verlieren wahrscheinlich die Motivation, unabhängig davon, wie viel Überstunden sie zahlen. Wenn Sie wissen, dass ein Zeitraum bevorsteht, in dem zusätzliche Stunden gearbeitet werden müssen, legen Sie im Voraus einen Zeitplan fest und geben Sie Ihren Mitarbeitern ausreichend Warnung, damit sie sich in ihrem persönlichen Leben vorbereiten können. Stellen Sie sicher, dass der Personalzeitplan den Mitarbeitern immer noch erlaubt, Zeit mit ihren Familien zu verbringen und dem Stress, zu viel zu arbeiten, zu entkommen.