Diskriminierung und Belästigung am Arbeitsplatz

Eine Reihe von Gesetzen auf Bundes-, Landes- und Kommunalebene verbietet Diskriminierung am Arbeitsplatz. In einigen Fällen kennen Arbeitgeber und Arbeitnehmer diese Regeln nicht. Es gibt auch Fälle, in denen Arbeitgebern und Arbeitnehmern bewusst ist, dass Diskriminierung eine rechtswidrige Tätigkeit ist. Diskriminierung am Arbeitsplatz kann jedoch kontrolliert und schließlich beseitigt werden, wenn sie von der Personalführung erkannt und angegangen wird.

Was ist Diskriminierung?

Diskriminierung liegt vor, wenn eine Person oder eine Gruppe von Menschen einer unfairen Behandlung aufgrund von Faktoren wie Rasse, Hautfarbe, Geschlecht, Nationalität, Religion, Alter, sexueller Orientierung, Behinderung, ethnischer Zugehörigkeit oder Veteranenstatus unterzogen wird. Mehrere Bundesgesetze befassen sich mit jeder Art von Diskriminierung. Titel VII des Civil Rights Act von 1964 ist eines der umfassendsten Gesetze, die Diskriminierung am Arbeitsplatz verbieten. Die Equal Employment Opportunity Commission der USA setzt Titel VII sowie andere Gesetze gegen diskriminierende Behandlung durch. Staatliche Menschenrechtskommissionen, die sich mit Gesetzen auf staatlicher Ebene befassen, verbieten unlautere Beschäftigungspraktiken.

Diskriminierung, die am Arbeitsplatz auftritt

Angesichts der Anzahl von Beschwerden, Klagen und Vermittlungen, die Diskriminierung am Arbeitsplatz betreffen, gibt es endlose Beispiele, die zeigen, wie Diskriminierung am Arbeitsplatz auftritt. Angenommen, es gibt acht Ingenieure, die in einem Unternehmen beschäftigt sind. Es gibt sechs männliche Ingenieure und zwei weibliche Ingenieure. Alle haben identische Qualifikationen und Zeugnisse. Die sechs Männer erhalten 50.000 US-Dollar pro Jahr und können jedes Jahr um 5 Prozent angehoben werden, wenn ihre Leistungsbeurteilung eine zufriedenstellende Leistung anzeigt. Die beiden Frauen erhalten 48.000 US-Dollar pro Jahr und sind zu einer Erhöhung um 3 Prozent berechtigt, wenn ihre Leistungsbewertung eine überlegene Leistung anzeigt.

Zugegeben, dies ist ein ungeheures Beispiel für Diskriminierung am Arbeitsplatz, aber es hilft, ein Bild von Diskriminierung zu zeichnen und wie sie in der Wirtschaft verewigt wird. In diesem Fall werden die weiblichen Ingenieure aufgrund ihres Geschlechts eindeutig unterschiedlich behandelt. Dieses Beispiel verstößt gegen mehrere Bundesgesetze: Titel VII des Bürgerrechtsgesetzes, das Equal Pay Act von 1963 und das Lilly Ledbetter Fair Pay Act von 2009.

Belästigung, die am Arbeitsplatz auftritt

Wenn das diskriminierende Verhalten das der Ausübung unfairer Beschäftigungspraktiken übertrifft und zu verbalem und körperlich missbräuchlichem Verhalten eskaliert, wird dies als Belästigung betrachtet. Viele Fälle von Diskriminierung am Arbeitsplatz enthalten auch Beschwerden über ein „feindliches Arbeitsumfeld“. Ein feindliches Arbeitsumfeld wird geschaffen, wenn das Opfer von Diskriminierung auf eine Art und Weise behandelt wird, die es ihm unmöglich macht, seine beruflichen Pflichten zu erfüllen.

Antidiskriminierungsgesetze in Texas

In Abschnitt 21.051 des texanischen Arbeitsgesetzbuchs heißt es: „Ein Arbeitgeber begeht eine rechtswidrige Beschäftigungspraxis, wenn er aufgrund von Rasse, Hautfarbe, Behinderung, Religion, Geschlecht, nationaler Herkunft oder Alter: (1) die Einstellung einer Person versagt oder ablehnt eine Einzelperson oder eine andere Diskriminierung gegenüber einer Einzelperson im Zusammenhang mit einer Entschädigung oder den Bedingungen, Bedingungen oder Privilegien der Beschäftigung; oder (2) einen Angestellten oder einen Bewerber für eine Beschäftigung in einer Weise einschränkt, trennt oder klassifiziert, die dazu führt, dass eine Person keine Beschäftigungsmöglichkeit hat oder dazu neigt, Beschäftigungsmöglichkeiten zu bergen oder den Status eines Arbeitnehmers anderweitig zu beeinträchtigen. “

Die Abteilung für Bürgerrechte der Texas Workforce Commission setzt die Gesetze des Staates durch und untersucht Beschwerden von Mitarbeitern, die der Meinung sind, dass sie diskriminiert worden sind.

Überlegungen

Es wird niemals ein Heilmittel für Diskriminierung geben. Arbeitgeber können jedoch Arbeitnehmer über die Illegalität diskriminierender Behandlung aufklären. Ein Verständnis der Unterschiede in Rasse, Kultur, Geschlecht, nationaler Herkunft und anderen Faktoren, die sich von der beruflichen Qualifikation unterscheiden, wird dazu beitragen, einige Fälle von Diskriminierung zu vermeiden. Die Verantwortung des Arbeitgebers besteht darin, einen sicheren Arbeitsplatz zu schaffen, der frei von Belästigung und Diskriminierung ist.