Was macht einen guten Geschäftsplan aus?

Ein Geschäftsplan ist ein Entwurf, wie ein Unternehmen geführt wird. Ein Unternehmen benötigt häufig einen Geschäftsplan, bevor es sich bei einer Bank Geld leihen kann. Gute Pläne sind in der Regel sehr detailliert und enthalten Informationen zu allen Aspekten des Geschäfts, einschließlich Industrie, Marketing, Finanzen, Personal und verschiedene Betriebsverfahren. Sie sind spezifisch, kommunizieren mit allen Mitarbeitern des Unternehmens und verlangen von allen ein Engagement.

Bedeutung

Gute Geschäftspläne sollten alle Finanzinformationen enthalten. Schreiben Sie Details zu allen Darlehen auf und wann sie ausgezahlt werden. Fassen Sie darüber hinaus Einzelheiten zu den verwendeten Ausrüstungsgegenständen und deren Abschreibung zusammen. Führen Sie eine Break-Even-Analyse durch, die schätzt, wann Ihr Unternehmen wahrscheinlich einen Gewinn erzielen wird. Richten Sie Ihre Break-Even-Analyse auf eine dreijährige Umsatz- und Gewinnprognose. Projizieren Sie Ihren Umsatz und Ihren Gewinn jeden Monat im ersten Jahr und in jedem Quartal für die Jahre zwei und drei, gemäß der Small Business Administration. Wenn Sie alle finanziellen Details in Ihren Geschäftsplan aufnehmen, können Sie feststellen, wie viel Kapital Sie für das weitere Wachstum benötigen.

Identifizierung

Geben Sie die Branche an, in der Sie in Ihrem Geschäftsplan tätig sind. Wenn Sie sich beispielsweise in der Reisemobilbranche befinden, legen Sie fest, welche Fahrzeugtypen Sie anbieten und welche Preise Sie haben. Geben Sie an, ob Sie erstklassige Fahrzeuge oder ermäßigte und leicht gebrauchte Fahrzeuge anbieten werden. Umreißen Sie eindeutig, wer die wichtigsten Wettbewerber in Ihrer Branche sind, und geben Sie den Markt an. Die Mitbewerber werden sich wahrscheinlich unterscheiden, wenn Sie mehrere Städte oder Bundesstaaten bedienen. Vergleichen Sie Ihre Stärken und Schwächen mit diesen Mitbewerbern. Ermitteln Sie die Vorteile, die Sie gegenüber jedem Mitbewerber haben, und planen Sie, wie Sie diese Vorteile nutzen können. Beispielsweise verfügen Sie möglicherweise über eine wesentlich qualifiziertere Reparaturabteilung als die meisten Mitbewerber.

Eigenschaften

Heben Sie in Ihrem Geschäftsplan Details zu Ihrer Führungskraft und Ihrem Management hervor. Bestimmen Sie, in welchen Funktionsbereichen Sie am meisten Erfahrung haben. Ein guter Geschäftsplan zeigt die Stärken und Schwächen der Mitarbeiter auf. Beispielsweise ist Ihr Managementteam möglicherweise stark auf Ingenieure ausgerichtet, verfügt jedoch nicht über Marketingerfahrung. Ermitteln Sie spezifische Einstellungsbedürfnisse. Bestimmen Sie, wann Sie Personal hinzufügen müssen. Legen Sie fest, welche Qualifikationen Sie bei allen neuen Mitarbeitern suchen.

Funktion

Ein guter oder effektiver Unternehmensgeschäftsplan muss alle Vertriebs- und Marketingpläne enthalten. Wenn Sie wissen, wie Sie Ihr Geschäft vermarkten werden, wird Ihr Unternehmen schneller zum Laufen gebracht. Erläutern Sie, ob Sie hauptsächlich Außendienstmitarbeiter oder Außendienstmitarbeiter einsetzen und in welchen Regionen Ihre Vertriebsmanager angesiedelt sind. Geben Sie auch detaillierte Informationen zu Ihren Werbeplänen an, z. B. Anzeigen für Zeitschriften oder Zeitungen, Direktwerbekampagnen, Internet-Marketing oder Radio- und Fernsehwerbung.

Überlegungen

Ein guter Geschäftsplan enthält auch Details zu den Unternehmensabläufen. Ihr Unternehmen wird viel effizienter arbeiten, wenn Sie wissen, wie verschiedene Abteilungen und die Produktion ausgeführt werden. Eine Möglichkeit für einen effizienteren Betrieb ist die Entscheidung über die richtige Organisationsstruktur. Wenn Sie beispielsweise entscheiden, dass eine funktionale Organisationsstruktur für Ihre Organisation am besten geeignet ist, schließen Sie sie in Ihren Geschäftsplan ein. Unternehmen mit solchen Strukturen organisieren Abteilungen nach Funktionsbereichen wie Marketing, Finanzen, Rechnungswesen sowie Forschung und Entwicklung.