Was ist praktische Führung?

Bei richtiger Führung kann ein führender Führungsstil einem Kleinunternehmer dabei helfen, sein Unternehmen von einem Ein-Personen-Shop auf mehrere Niederlassungen auszudehnen und gleichzeitig die Kultur und das Produkt zu bewahren, die zu ihrem Erfolg geführt haben. Zum Beispiel benutzte Steve Jobs als CEO von Apple Inc. einen praxisorientierten Führungsstil, um zu rekrutieren, zu inspirieren und zu innovieren, schrieb der Autor Bill Taylor für "Harvard Business Review". Bevor Sie mit einem praktischen Ansatz beginnen, sollten die Führungskräfte eines kleinen Unternehmens die Stärken und Einschränkungen des Stils verstehen.

Definition

Führende Führungskräfte greifen die Welten der Führung und des Managements auf, indem sie eine Vision und Verhaltensmodelle entwickeln, die sich jedoch niemals vollständig von den täglichen Anforderungen und Betriebsabläufen des Unternehmens lösen. Hands-on-Führung ist "nachdenklich", stellt Henry Mintz, Autor, Professor und "Bloomberg Businessweek" -Partner fest. Praktische Führung ist nicht Mikromanagement oder Perfektionismus. Stattdessen kombinieren diese Führungskräfte Führung und Management, indem sie regelmäßig Feedback geben, Mitarbeiter-Coaching-Sitzungen durchführen, mit gutem Beispiel vorangehen, die Kommunikation offen, klar und ehrlich halten und manchmal an Geschäftsvorgängen teilnehmen, beispielsweise bei der Beantwortung von Kundenanrufen. Ein starker, praktischer Anführer gibt Feedback und reagiert auf Kommentare oder Anliegen der Mitarbeiter.

Vorteile

Der Zugang zu Ideen sowie guten und schlechten Kunden- und Organisationsnachrichten ist laut Mintz ein entscheidender Vorteil für den Führungsstil. Wenn freistehende Führungskräfte die Trends von Verbrauchern oder Mitarbeitern nicht erkennen, riskieren sie katastrophale Geschäftsentscheidungen. Wer jedoch den Hands-on-Stil entweder durch Kommunikation oder durch gelegentliche Umschichtungen an der Kasse verwendet, hat ein besseres Verständnis für sein Unternehmen und seine Branche. Die praktische Führung erkennt auch den Wert der Mitarbeiterengagements. Sobald Ziele festgelegt sind, kann der praktische Leiter einen Schritt zurücktreten und den Mitarbeiter ausführen lassen. Im Gegensatz dazu sorgt Mikromanagement für Kontrolle, schafft aber mehr Arbeit für den Chef. Praktische Führungskräfte können von ihren Mitarbeitern Respekt erwecken und die Glaubwürdigkeit ihrer Kunden sicherstellen.

Nachteile

Der praktische Führungsstil ist möglicherweise nicht für jedes Geschäftsszenario eines kleinen Unternehmensführers geeignet. Zum Beispiel benötigen neue Mitarbeiter möglicherweise Mikromanagement, bis sie die Arbeit lernen. Weniger motivierte Mitarbeiter benötigen möglicherweise einen Transaktionsstil, der positive Belohnungen für Besprechungen und Bestrafung für das Nichterreichen von Zielen bietet. Auf der anderen Seite muss ein praktischer Anführer unter Umständen einen leistungsfähigen, hoch motivierten und erfahrenen Mitarbeiter zurücklassen oder seine Kreativität und Produktivität einschränken.

Anwendung

Balance ist der Schlüssel zum Anwenden des praktischen Stils. Krisensituationen und Übergänge erfordern eine Führungsposition, sagt Executive Coach John Baldoni, der für BNET schreibt. In Situationen mit niedrigem Risiko, die einen Konsens der Mitarbeiter erfordern, wie etwa die Gründung eines Unternehmens oder die Festlegung von Regeln für den gemeinsamen Arbeitsplatz der Mitarbeiter, wird jedoch ein demokratischer Führungsansatz besser gehandhabt, der Gruppenarbeit erfordert. Effektive Hands-On-Führungskräfte müssen auch starke Kommunikatoren und exzellente Lehrer sein. Jobs stellte zum Beispiel sicher, dass alle Mitarbeiter die Bedürfnisse und die Mission von Apple kennen und verstanden haben, wie jede Rolle das Unternehmen unterstützte.