Strategischer Plan für Vielfalt am Arbeitsplatz

Vielfalt bedeutet, Unterschiede zwischen Individuen zu akzeptieren, zu verstehen und zu bewerten. An einem abwechslungsreichen Arbeitsplatz erhalten Sie Geschäftsideen und Innovationen aus unterschiedlichen Hintergründen und Kulturen. Viele große Unternehmen suchen Lieferanten, die zu über 50 Prozent von verschiedenen Eigentümern geführt werden. Die Entwicklung eines Strategieplans für Diversity für den Arbeitsplatz hilft Ihrem Unternehmen, auf einem globalen Markt zu agieren.

Ziele setzen

Die Festlegung von Diversity-Zielen für Ihr Unternehmen ist der erste Schritt zur Entwicklung eines strategischen Plans. Das vorrangige Ziel ist Ihr Diversity-Leitbild, das Ihr Engagement für Diversity deutlich machen sollte. Eine Beispielaussage lautet: "Wir bemühen uns, Personen aus verschiedenen Altersgruppen, Klassen, Ethnien, Geschlechtern, Fähigkeiten, Rassen, sexuellen Orientierungen und Religionen zu respektieren und zu umarmen." Mit einem Leitbild vor Ort besteht der nächste Schritt darin, kleinere Ziele zu entwickeln, die zur Erreichung der Mission beitragen.

Entwickeln Sie den Plan

Die Ziele des Strategieplans sollten sich auf Ihre Mitarbeiter, Ihre Kunden und Ihre Gemeinschaft beziehen. Ein mitarbeiterbezogenes Ziel könnte sein, Mitarbeiter aus einem vielfältigen Talentpool zu rekrutieren und einzustellen. Ein kundenbezogenes Ziel könnte darin bestehen, die demografischen Informationen Ihrer Kunden zu bewerten und Ihre Mitarbeiter darin zu schulen, Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden zugeschnitten sind. Ein gemeinschaftsbezogenes Ziel könnte darin bestehen, Freiwilligenstunden und -gelder für eine örtliche gemeinnützige Organisation bereitzustellen, die einem vielfältigen Teil der Bevölkerung dient.

Plan umsetzen

Starten Sie Ihren Diversity-Strategieplan mit einem Diversity-Meeting, bei dem Sie alle Mitarbeiter zusammen mit Ihrem Team besprechen und ihre Fragen beantworten. Bitten Sie alle Ihre Mitarbeiter, sich zu verpflichten, in einem Bereich des Plans zu arbeiten - Mitarbeiter, Kunden oder Gemeinschaft -, um die Ziele zu erreichen. Jeder Mitarbeiter sollte eine klare Vorstellung von seiner Teilnahme am Plan haben.

Messergebnisse

Messen Sie regelmäßig Ihren Fortschritt anhand Ihrer Ziele. Bitten Sie die Mitarbeiter, über ihre Aktivitäten im Rahmen des Diversity-Strategieplans zu berichten. Überarbeiten Sie gegebenenfalls Ihre Ziele, um entweder zum nächsten Schritt überzugehen, wenn Sie das Ziel erreicht haben, oder um das Ziel zu vereinfachen, wenn es zu groß oder zu ehrgeizig war, um es realistisch zu erreichen.