Was ist das Gebührenmodell für Sozialarbeiter?

Fee-for-Service ist ein Geschäftsmodell, das Sozialarbeitern und Organisationen, die in der Sozialarbeit tätig sind, dabei hilft, die Notwendigkeit des Kapitalbetriebs mit dem Ziel zu vereinbaren, Dienstleistungen für eine Gemeinschaft zu geringen oder keinen Kosten bereitzustellen. Beispielsweise kann ein Gemeindegesundheitszentrum den Patienten eine Gebühr erheben, um einen Arzt aufzusuchen, wodurch eine gebührenpflichtige Dienstleistung angeboten wird. Sozialarbeitsorganisationen passen dieses Modell so an, dass die aufgelaufenen Mittel zum Nutzen der Gemeinschaft und nicht zum Gewinn verteilt werden.

Gebühr für Service-Modell

Gebühr für Service bedeutet einfach, dass Kunden eine Gebühr für eine von einem Unternehmen, einer Organisation oder einer Einzelperson bereitgestellte Dienstleistung zahlen. Nach dem Gebührenmodell gibt es fünf allgemeine Gebührenarten: obligatorisch, freiwillig, beantragt, Mitgliedschaft und Hybrid. Hybrid stellt eine Kombination anderer Gebührentypen dar. Wenn ein Unternehmen oder eine Organisation ein Fee-for-Service-Modell implementiert, entscheidet es, ob Zahlungen obligatorisch, freiwillig oder angefordert werden. Die erforderliche Mitgliedschaft ist eine obligatorische Zahlungsart. Beispiele für gebührenpflichtige Modelle sind beispielsweise private Bildungseinrichtungen, für die der Zugang zu Bildungseinrichtungen erhoben wird, und Sommerlager, für die Dienstleistungen wie Unterricht, Nutzung von Einrichtungen und in einigen Fällen Unterkunft und Verpflegung in Rechnung gestellt werden.

Servicegebühr in der Sozialen Arbeit

In der Sozialen Arbeit entstehen Gebühren für Dienstleistungsmodelle, wenn Sozialarbeiter Kunden für erbrachte Dienstleistungen Gebühren berechnen. Sozialarbeiter arbeiten oft mit einem weitgehend einkommensschwachen Klientel zusammen und müssen die Notwendigkeit der Bereitstellung kostengünstiger Dienstleistungen mit den finanziellen Anforderungen des Betriebs einer Organisation in Einklang bringen. Die Implementierung eines Gebühren-für-Service-Modells, das die Zahlung von Kunden erfordert, die über ein stabiles Einkommensniveau verfügen, und gleichzeitig niedrige Zahlungen von einkommensschwachen Kunden fordert oder sogar für sie arbeitet, trägt dazu bei, diese Bedürfnisse in Einklang zu bringen. Für unabhängige Sozialarbeiter oder kleine Organisationen, die Sozialarbeiter beschäftigen, erweisen sich solche Modelle oft als wesentlich für die Aufrechterhaltung eines stabilen Einkommens und einer breiten Kundenbasis.

Servicegebühr für kleine gemeinnützige Organisationen

Fee-for-Service-Modelle sind für kleine gemeinnützige Organisationen, die in der Sozialarbeit tätig sind, oft eine wesentliche Einnahmequelle. Laut einem Bericht mit dem Titel "Verständnis von Gebühren für Servicemodelle", der von der gemeinnützigen Hilfsorganisation Compassion Capital Fund National Resource Center erstellt wurde, erhalten gemeinnützige Organisationen, die in die Sozialarbeit involviert sind, in Zeiten wirtschaftlicher Schwierigkeiten nur eine minimale Finanzierung, obwohl sie das höchste Klienteliveau haben in diesen Zeiten brauchen. Um diese Diskrepanz zwischen Bedarf und Finanzierung auszugleichen, erzwingen diese Organisationen häufig Gebührenzahlungsmodelle für die soziale Arbeit, die von einigen Kunden bezahlt werden müssen, um weiterhin kostenlose oder ermäßigte Dienstleistungen für andere Personen zu erbringen, die weniger finanziell stabil sind.

Honorar für sonstige soziale Arbeit

Sozialarbeiter oder kleine Organisationen, die Sozialarbeiter beschäftigen, die Zugang zu bestimmten Ressourcen haben, können ein Honorarmodell für andere Dienste als Sozialarbeit implementieren, um kostenlose Sozialarbeitsleistungen für einkommensschwache Klientel zu finanzieren. Beispielsweise kann eine Sozialarbeiterin oder eine Sozialarbeitsorganisation mit Zugang zu Einrichtungen wie Auditorien oder Sportgerichten diese Einrichtungen nach einem Honorarmodell wie Mitgliedschaft oder Pay-to-Use mieten, um Kapital für das Internet zu gewinnen Sozialarbeitsaspekt der Organisation. Alternativ können Social Work Ventures Gebühren für Veranstaltungen abhalten, z. B. Gespräche mit prominenten Sozialarbeitern oder anderen Personen des öffentlichen Lebens, und den Erlös aus solchen Veranstaltungen zur Finanzierung von Sozialarbeit verwenden. Der YMCA verwendet dieses Modell.