Direktverkauf von Teambuilding-Ideen

Durch das Direktverkaufsmodell sparen Verkäufer das Geld, das mit der Einrichtung einer Verkaufsfläche verbunden ist, und verkaufen ihre Waren von Angesicht zu Angesicht oder über das Internet. In den meisten Fällen handelt es sich bei Direktvertriebsmitarbeitern um unabhängige Auftragnehmer, die separat arbeiten, um Provisionen aus ihren Verkäufen zu verdienen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass es keinen Platz für Teamarbeit gibt. Durch die Entwicklung eines starken Direktvertriebsteams bilden Sie eine Gruppe von Personen, die alle auf das gemeinsame Ziel hinarbeiten und wahrscheinlich die Effektivität Ihrer Vertriebsanstrengungen steigern.

Verweisbelohnungen

Wenn Sie gerade an Ihrem Direktvertriebsteam arbeiten, geben Sie Ihren derzeitigen Teammitgliedern die Möglichkeit, eine Rolle beim Aufbau der Arbeitersammlung zu spielen. Bieten Sie aktuellen Verkäufern Belohnungen für die Vermittlung anderer Arbeiter an. Auf diese Weise zeigen Sie ihnen, dass ihr Beitrag wertgeschätzt wird, und gewinnen Mitarbeiter, die mit dem Gütesiegel versehen sind, von denen, die derzeit in Ihrem Unternehmen arbeiten. Diese Belohnungen können kleine Geldpreise und andere konkrete Anreize umfassen, um die Vermittlung von Arbeitnehmern verlockender zu machen.

Abgestufte Incentives

Fügen Sie dem Team-Verkaufsprozess einen Hauch von Wettbewerbsfähigkeit hinzu, indem Sie ein System von abgestuften Anreizen schaffen. Bereiten Sie Belohnungen vor, die Ihre Verkäufer unabhängig voneinander oder bei Gruppenarbeit verdienen können. Beginnen Sie mit kleinen und einfachen Dingen für die unteren Stufen. Je höher die Leiter, desto weiter steigt der Verkäufer. Wenn die Arbeitnehmer nach diesen Anreizen streben, verkaufen sie nicht nur mehr Produkte, sondern haben wahrscheinlich auch Spaß mit ihren Kollegen.

Best Practices teilen

Da Direktverkäufer unabhängige Auftragnehmer sind, arbeiten sie oft isoliert. Diese einsame Arbeit führt dazu, dass sie wichtige Lernmöglichkeiten verpassen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, Wege zu finden, um bei Kollegen Erfolg zu haben, indem Sie eine Best Practise-Sharing-Sitzung einrichten. Vereinbaren Sie ein ganztägiges Meeting, bei dem sich unabhängige Auftragnehmer mit ihren Kollegen treffen, und besprechen Sie, auf welche Weise sie ihren eigenen Erfolg innerhalb der Branche sichern können. Nach dieser Gelegenheit werden Verkäufer nicht nur in ihren Jobs erfahrener, sondern auch stärker mit den anderen Mitgliedern ihres Teams verbunden.

Erfolg Belohnungsrückzug

Erstellen Sie einen begehrten Preis, der gleichzeitig den Verkauf und die Teambildung fördert. Vereinbaren Sie einen Rückzug für eine erfolgreiche Belohnung, zu der Personen eingeladen werden, die über einer bestimmten Schwelle verkaufen. Wenn sich die Retreat-Zeit abspielt, bereiten Sie eine Auswahl an Kennenlern-Spielen und -Aktivitäten vor, die die Teilnehmer genießen können. Dadurch wird der Retreat nicht nur zu einem erfreulichen Erlebnis für Ihre Meisterverkäufer, sondern auch zu einem Erlebnis, bei dem die Teambindung gestärkt wird.