Was ist das Kernstück des Frameworks für die Analyse der Marketingumgebung?

Ein erfolgreiches Unternehmen muss die Auswirkungen einer guten Marketingkampagne auf das Endergebnis verstehen. Durch die Analyse der Marketingumgebung kann das Unternehmen ein klares Bild des Wertes eines Produkts auf dem Markt entwickeln. Im Mittelpunkt dieser Analyse stehen drei Hauptaspekte des Marketingumfelds, das Makroumfeld, das Mikroumfeld und das interne Umfeld. Eine Analyse dieser Faktoren hilft der Organisation, Stärken und Schwächen auf dem Markt zu bewerten.

Die Mikroumgebung

Im Zusammenhang mit Marketing beschreibt das Mikroumfeld die Beziehung der Organisation zu Wettbewerbern und die geschäftlichen Aspekte, die diese Beziehung steuern. Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen sind ein Analysewerkzeug, das in der Mikroumgebungsanalyse verwendet wird, um eine Organisation und ihre Umgebung einschließlich des Wettbewerbs zu bewerten. SWOT ist in der Regel die erste Phase der Analyse, die einem Unternehmen hilft, die Umgebung zu verstehen. In dieser Analyse beziehen sich Stärken und Schwächen auf interne Faktoren der Organisation, während sich Chancen und Bedrohungen auf externe Faktoren beziehen, die sich direkt auf die Organisation auswirken.

Die Makro-Umgebung

Die Analyse der Makroumgebung hilft einer Organisation auch, Faktoren zu verstehen, die sich auf die Organisation auswirken. Der Hauptunterschied besteht jedoch darin, dass die Organisation keinen direkten Einfluss auf einen dieser Faktoren hat. Bei dieser Analyse sollten beispielsweise Gesetze berücksichtigt werden, die von gesetzgebenden Körperschaften verabschiedet wurden, die Einfluss auf die Branche der Organisation haben. Eines der Werkzeuge, die üblicherweise in der Makroumgebungsanalyse verwendet werden, ist PEST. Dieses Instrument untersucht politische Kräfte, wirtschaftliche Kräfte, soziokulturelle Kräfte und technologische Kräfte. PEST hilft einer Organisation, Wettbewerb und Konkurrenz auf dem Markt zu analysieren. Darüber hinaus kann dieses Tool der Organisation helfen, die Auswirkungen von Produkteinführungen, Produktersetzungen und den möglichen Auswirkungen der Globalisierung auf Kulturen, Gesetze und Vorschriften zu verstehen.

Die innere Umwelt

Die interne Umgebung ist ein Teil der Analyse, die die Organisation direkt steuern kann. Diese Analyse untersucht Personal, Kapital, Maschinen, Materialien und Märkte. Eine vollständige Analyse der internen Umgebung bestimmt, ob die Organisation die Fähigkeit besitzt, sich effektiv auf dem Markt zu behaupten. Diese Art der Analyse wird auch als internes Marketing bezeichnet und bezieht sich auch auf Mitarbeiter, Technologie, Gehälter, Kapital und andere Vermögenswerte.

Fünf-Kräfte-Analyse

Eine andere Methode ist die Fünf-Kräfte-Analyse. Diese Art von Analyse ähnelt zwar PEST, konzentriert sich jedoch hauptsächlich auf eine strategische Geschäftseinheit. Eine SBU ist eine Geschäftseinheit innerhalb einer Organisation. Diese Analyse befasst sich mit den Gefahren des Eintritts in einen neuen Markt, der Macht der Lieferanten, der Macht der Käufer, der Gefahr von Substituten und der Konkurrenz. Anstatt sich auf ein einzelnes Produkt zu konzentrieren, werden bei dieser Analyse die Produkte der SBU bewertet.