Was sind funktionale Rollen am Arbeitsplatz?

Abteilungen in einer Organisation übernehmen Funktionen oder Aufgaben für das Unternehmen, z. B. Buchhaltung, Marketing und Produktion. Innerhalb dieser Abteilungen übernehmen einzelne Mitarbeiter eine funktionale Rolle für das Unternehmen. Die Mitarbeiter sind Mitglieder eines Teams, das zusammenarbeitet, um die Ziele der Organisation mit ihren besonderen Fähigkeiten und Talenten zu fördern.

Funktionsbereiche oder Abteilungen

Die Funktionsbereiche eines Unternehmens können Personalwesen, Vertrieb, Qualitätskontrolle, Marketing, Finanzen, Rechnungswesen und Produktion umfassen. In jedem Bereich befindet sich ein Team von Mitarbeitern, die nach den Bedürfnissen der Organisation arbeiten. Zum Beispiel besetzt die Personalabteilung das Geschäft mit qualifizierten und qualifizierten Mitarbeitern. Mitarbeiter der Personalabteilung implementieren Programme, die Fachkräfte für das Unternehmen gewinnen, die Leistungen für Mitarbeiter verwalten und Mitarbeiterakten führen.

Funktionale Rollen

Die Mitarbeiter in einem Funktionsbereich des Unternehmens haben eine bestimmte Rolle in der Abteilung, um die Ziele des Unternehmens zu fördern. Beispielsweise teilt die Buchhaltungsabteilung die Arbeit unter Arbeitnehmern auf, wie z. B. Kreditoren und Forderungsangestellte. Personalmitarbeiter können sich auf einen Bereich der Funktionsabteilung wie Vergütung, Schulung oder Leistungen an Arbeitnehmer spezialisieren.

Funktionsübergreifende Teams

Unternehmen können ihre Mitarbeiter für mehrere Funktionen in einem Funktionsbereich des Unternehmens überbrücken. Zum Beispiel können Buchhaltungsmitarbeiter Kreditoren- und Forderungspflichten erfüllen, oder Produktionsmitarbeiter können mehrere verschiedene Maschinen in der Abteilung bedienen.

Vorteile von funktionsübergreifenden Teams

Wenn Mitarbeiter funktionsübergreifende Rollen innerhalb einer Abteilung wahrnehmen, gehören zu den Vorteilen eine größere Flexibilität bei der Terminplanung und der Zuweisung von Aufgaben. In einer Produktions- oder Produktionsumgebung kann eine cross-trainierte Belegschaft die Produktivität steigern, indem sie es dem Unternehmen ermöglicht, Mitarbeiter in Positionen zu platzieren, um die Kundenanforderungen zu erfüllen. Organisationen bilden Teams, um ein spezielles Projekt abzuschließen, z. B. die Verbesserung der Produktivität oder die Beseitigung von Ausschuss und Abfall. Das Team entwickelt und implementiert einen Prozess, um die Unternehmensziele zu erreichen. Funktionsübergreifende Teams umfassen Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen der Organisation, z. B. aus den Bereichen Entwicklung, Produktion, Management oder Buchhaltung. Ein funktionsübergreifendes Team stellt sicher, dass eine neue Richtlinie die Bedürfnisse aller Unternehmensbereiche erfüllt.