Was sind die Nachteile und Vorteile der Verwendung von Beschäftigungsteams in einer Organisation?

Unternehmen schätzen den Nutzen der Teamarbeit bei Projekten, Routineaufgaben und anderen wichtigen Aufgaben zunehmend ein. Während diese Vorteile offensichtlich sind, sind die Arbeitsteams mit Herausforderungen und Nachteilen konfrontiert, die sich von denen der einzelnen Arbeitnehmer unterscheiden. Führungskräfte in kleinen Unternehmen müssen diese Herausforderungen verstehen und gleichzeitig die Vorteile abwägen.

Vorteil 1: Verbesserte Ergebnisse

Einer der am häufigsten genannten Gründe für Arbeitsteams ist die erhöhte Quantität und Qualität der Ideen, die innerhalb einer Gruppe geteilt werden. Darüber hinaus haben die Mitglieder des Arbeitsteams die Möglichkeit, ihre Ideen zu diskutieren und ihre Stärken oder Schwächen zu berücksichtigen. Durch dieses Hin und Her sollen letztendlich die besten Ideen und kreativsten Problemlösungen in den Vordergrund treten und umgesetzt werden.

Vorteil 2: Geteilte Arbeit

Mitarbeiter in den Arbeitsgruppen erkennen oft den Vorteil der gemeinsamen Arbeit, wenn sie mit anderen zusammenarbeiten. Sobald Entscheidungen getroffen und Aufgaben festgelegt sind, können die Mitarbeiter die Verantwortung für diese Aufgaben so aufteilen, dass ein Teammitglied nicht von seiner persönlichen Verantwortlichkeit für die Arbeit überfordert wird. Jedes Teammitglied kann die anderen auch durch funktionale und moralische Unterstützung unterstützen. Teamzusammenarbeit und gegenseitiges Verständnis fördern auch das Engagement der Mitarbeiter für ihre Arbeit.

Nachteil 1: Zeitverzögerungen

Obwohl Teammitglieder Teamarbeit aufgrund der Aufgabenteilung häufig für effizienter halten, verlängern effektive Teamdiskussionen und -beteiligung in der Regel die Entscheidungsprozesse und Arbeitsaktivitäten. Unternehmen erkennen an, dass diese Verzögerungen ein Teil des Prozesses sind, wenn Sie sich auf Arbeitsgruppen verlassen. Aufgrund der Kommunikation und der Einbindung mehrerer Personen dauert es jedoch länger, um Ideen zu diskutieren und für Herausforderungen eine angenehme Lösung zu finden.

Nachteil 2: Teamkonflikt

Ein großer Nachteil bei der Zusammenstellung von Personen zur Teamarbeit besteht darin, dass Persönlichkeits- und Aktivitätskonflikte entstehen können. Die Nähe von Arbeitsgruppen kann die Natur von Konflikten verschärfen, was sie bedeutsamer macht, als wenn die Mitarbeiter alleine arbeiten würden. Wenn Konflikte innerhalb einer Gruppe auftreten, können sich die Teamkollegen nicht einfach ignorieren, da sie noch Arbeitsverpflichtungen und Verantwortlichkeiten haben. Dies macht Konfliktlösung und gegenseitigen Respekt und Vertrauen notwendig, um die Herausforderungen von Teamkonflikten zu überwinden.