Möglichkeiten, das Geschäftsbudget zu straffen

Kleine Unternehmen müssen ihr Budget bewahren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Dazu gehört die Entwicklung und Aufrechterhaltung eines umfassenden operativen Budgets und die kontinuierliche Bewertung der finanziellen Bedürfnisse des Unternehmens. Um ein vorhandenes Budget zu kürzen, führen Sie eine zeilenweise Budgetprüfung durch, um Wege zu finden, um Ihre Ausgaben zu stützen und unnötige Kosten und Ausgaben zu vermeiden.

Gehaltsabrechnung reduzieren

Die Lohnbuchhaltung ist eine der wichtigsten Ausgaben für ein kleines Unternehmen. Beseitigen Sie unnötige Jobs oder doppelte Positionen, kombinieren Sie vorhandene Jobs und verschieben Sie Mitarbeiter, soweit möglich, vom Vollzeit- in den Teilzeit- oder Beratungsstatus. Mit diesem Ansatz wird nicht nur das Lohnbudget des Unternehmens verschärft, sondern es werden auch keine Lohnsteuern, Urlaubsvergütungen und Kosten für die Versicherung der Mitarbeiter, Leistungen und Vergünstigungen gesenkt oder gesenkt.

Lieferantenverträge prüfen

Überprüfen Sie bestehende Verträge und Vereinbarungen mit Lieferanten und Lieferanten. Möglicherweise können Sie die Bestellgröße reduzieren oder Produkte mit geringerer Qualität kaufen. Sie können möglicherweise auch mit den Wettbewerbern bessere Tarife aushandeln oder Preisnachlässe für langfristige vertragliche Vereinbarungen einholen. Suchen Sie nach Möglichkeiten, das Geschäftsbudget zu kürzen, indem Sie einige teure ausgelagerte Aufgaben wie Werbung, Marketing, Gehaltsabrechnung oder Buchhaltung ins Haus bringen.

Energieaudit

Führen Sie ein Energieaudit durch, um Wege zu finden, um den Energieverbrauch und die damit verbundenen Kosten in Ihrem Unternehmen zu senken. Zum Beispiel kann es kostengünstig sein, Dimmer auf Leuchten zu schalten, die Ausrüstung bei Nichtgebrauch auszuschalten und herkömmliche Glühlampen durch energiesparende Glühlampen auszutauschen. Erwägen Sie, ältere Maschinen und Geräte durch effizientere Modelle zu ersetzen. Reduzieren Sie den Energieverbrauch durch Erhaltungsmethoden und Recyclingprogramme, um das Geschäftsbudget zu straffen.

Verwenden und wiederverwenden

Suchen Sie nach Möglichkeiten zur Wiederverwendung oder Wiederverwendung vorhandener Büromaterialien und -materialien, um Gemeinkosten und Betriebskosten zu sparen. Verwenden Sie zum Beispiel Dateiordner und interne Umschläge. Verwenden Sie Altpapier für Notizblöcke und ersetzen Sie Papiergeschirr im Pausenraum durch waschbare Keramikwaren. Implementieren Sie ein unternehmensweites Recyclingprogramm, um die Entsorgungsgebühren zu senken. Dies mag zwar als kleine Anstrengung erscheinen, kann aber zu großen Einsparungen führen.

Beseitigen Sie Luxus

Eine der effektivsten Möglichkeiten, ein Geschäftsbudget zu straffen, besteht darin, nicht notwendige Kosten zu beseitigen. Wöchentliche Mittagessen und Donuts im Pausenraum sind zum Beispiel nette Vorteile, aber für den Geschäftsbetrieb sind sie nicht wesentlich. Führen Sie Ihr Budget Zeile für Zeile durch und beseitigen Sie alle wichtigen Betriebsausgaben. Binden Sie die Mitarbeiter in den Prozess ein und teilen Sie ihnen mit, dass Änderungen vorgenommen werden, um das Geschäft aufrecht zu erhalten und Arbeitsplätze zu schützen.