Die Verwendung von Teamwork in einer Organisation

Viele Personalfachleute und Managementfachleute kennen das Konzept, das Wort "Team" als Abkürzung zu verwenden: Together Everyone Achieves More. Das Konzept ist eine ideale Darstellung der Bedeutung von Zusammenarbeit und Teamarbeit an einem Arbeitsplatz oder einer anderen Organisationsstruktur. Die Verwendung von Teamwork in einer Organisation erhöht und verbessert die Produktivität erheblich und steigert den Gesamtgewinn und -erfolg.

Arten von Teams

Die Online-Business-Enzyklopädie, Reference for Business, unterteilt die organisatorische Teamarbeit in verschiedene Arten von Teams. Problemlösungsteams, die aus geschulten Mitarbeitern bestehen, werden zusammengeführt, um Probleme innerhalb der Organisationsstruktur zu lösen. Führungsteams umfassen Leiter bestimmter Abteilungen, um Unternehmensziele und strategische Marketingrichtungen zu entwickeln. Selbstgesteuerte Teams erhalten von der Organisation ein Ziel und können nach eigenem Ermessen entscheiden, wie sie es erreichen sollen. Virtuelle Teams werden von Unternehmen gebildet, die auf Technologie angewiesen sind, um Geschäfte, Meetings und Konferenzen in Echtzeit abzuwickeln.

Voraussetzungen für Teamarbeit

Es gibt bestimmte Anforderungen und Merkmale, die laut Leadership Quality-Website ein effektives Organisationsteam bilden. Eine der Hauptkomponenten erfolgreicher Teamarbeit ist ein klares und präzises Ziel, gefolgt von einem einfachen Weg, um dies zu erreichen. Ein erfolgreiches Team verfügt über sachkundige Mitarbeiter und weist spezifische Aufgaben zu, die für ihre Expertise relevant sind. Zu den sozialen Merkmalen eines professionellen Arbeitsteams gehören die Fähigkeit, effektive und kooperative Arbeitsbeziehungen aufzubauen, gute zwischenmenschliche Fähigkeiten und die Bereitschaft, an Erfolgen und Misserfolgen teilzuhaben.

Angestelltenbonus

Die Arbeit als Teil eines Organisationsteams ist laut Career Post Magazine auf verschiedene Weise für Mitarbeiter und Stiftungsmitglieder von Vorteil. Die Möglichkeit, Ihr Fachwissen durch die Zusammenarbeit mit Mitgliedern verschiedener Fachkenntnisse zu erweitern, bietet eine Fülle von Lernmöglichkeiten. Sie haben auch weniger persönliche Verantwortung, wenn ein Projekt fehlschlägt, weil als Team alle Beteiligten die Last tragen. Tatsächlich werden Ihre Ausfallwahrscheinlichkeiten oft verringert - wenn nicht sogar eliminiert -, da Projekte von mehreren Teammitgliedern überwacht werden. mehr Augen, um Fehler zu fangen. Zu den weiteren Vorteilen zählen ein verstärkter sozialer Kontakt am Arbeitsplatz und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung.

Organisatorische Vorteile

Eine gute Moral innerhalb einer Organisation führt zu einer erhöhten Produktivität und ein gut integriertes Team führt zu einer guten Moral. Viele Unternehmen sind der Ansicht, dass Teamwork Produktinnovationen fördert, die Moral steigert, die Produktivität erhöht und verantwortungsbewusstere Mitarbeiter schafft. Teamarbeit fördert die Zusammenarbeit, das Engagement, die Motivation, die Zuverlässigkeit und die Verantwortlichkeit von Mitarbeitern oder Organisationsmitgliedern. Durch das Auferlegen von Teamverantwortlichkeiten können die individuellen Stärken erhöht, die Delegierung verbessert und bestimmte untere Managementebenen reduziert oder eliminiert werden.