Arten von operativen Projekten

Das Betriebsmanagement ist ein Berufsfeld, das sich mit der Gestaltung und dem Management von Produkten, Prozessen, Dienstleistungen und Lieferketten befasst. Betriebsprojekte variieren stark. Sie reichen von strategischen bis zu taktischen und operativen Ebenen. Gut gemanagte Betriebsprojekte sind für den Erfolg eines Unternehmens, insbesondere eines kleinen Unternehmens, von entscheidender Bedeutung, da sie Wettbewerbsvorteile schaffen und Chancen nutzen.

Standort auswählen

Eine Art von Betriebsprojekt ist die Auswahl eines Standorts für Ihr kleines Unternehmen. Dies hängt von einigen Faktoren ab. Die Art des Unternehmens bestimmt, ob Kunden zum Unternehmen kommen oder zu ihnen kommen, ob es Mitarbeiter hat und ob es Produkte herstellt und vertreibt. Wenn das Geschäft von den Kunden abhängt, sollte sich der Standort in der Nähe eines beliebten Einzelhandelsgeschäfts befinden, das über Straßen und öffentliche Verkehrsmittel leicht erreichbar ist. Wenn es für Kunden nicht physisch zugänglich sein muss, ist ein Geschäft mit einem Zuhause möglicherweise wirtschaftlicher. Fertigungsunternehmen möchten möglicherweise in der Nähe von Industrieparks oder großen Transporthäfen sein. Unternehmen, die Mitarbeiter benötigen, müssen sich in Gebieten niederlassen, in denen sich eine Belegschaft befindet.

Aufbau und Überwachung von Lieferketten

Eine andere Art von Betriebsprojekt ist die Einrichtung einer Lieferkette. Das Management muss die Integration der gesamten Lieferkette koordinieren, vom Einkauf der Rohstoffe bis zur Lieferung der Fertigwaren an die Kunden. Der Manager muss festlegen, wie die Rohmaterialien an das Unternehmen geliefert werden und wie die fertigen Waren auf die kostengünstigste Weise an den Kunden verteilt werden. Dieses Projekt beinhaltet die Ermittlung von Strategien zur Umsatzsteigerung und Verkürzung der Durchlaufzeiten. Es umfasst auch die Prüfung und Analyse der aktuellen Vorgänge.

Produktionsplanung und -steuerung

Die kontinuierliche Überwachung der Produktions- und Lagerbestände ist ein weiteres notwendiges operatives Projekt. Kleine produzierende Unternehmen müssen die Zeit reduzieren, die erforderlich ist, um aus Rohstoffen fertige Produkte zu machen. Dies beinhaltet die Verkürzung der Montagezeiten und die Optimierung von Prozessen, um Verschwendung zu vermeiden. Die Fertigung ist eng mit dem Zeitpunkt und Umfang der Kundennachfrage verbunden. Kürzere Produktionszyklen senken die Kosten und erhöhen die Kundenzufriedenheit. Das Management sollte außerdem Produktions- und Bestandskontrollprüfungen durchführen, um Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

Bestandsverwaltung

Bestandsverwaltungsprojekte planen, lagern, verschieben und bilanzieren Lieferungen, Materialien und Produkte. Die Lagerbestandsverfügbarkeit ist einer der wichtigsten Aspekte des Kundendienstes, und die Lagerkosten sind einer der wichtigsten Einträge in der Bilanz eines kleinen Unternehmens. Es kann schwierig sein, die richtige Balance zwischen dem Vermeiden des Lagervorrats und dem Tragen eines Überschusses zu finden. Wenn zu viel Lagerbestand transportiert wird, werden Ressourcen verschwendet, zu wenig, birgt jedoch das Risiko, dass Aufträge nicht erfüllt werden können und die Kundenzufriedenheit gewährleistet ist.