Arten der Verpflichtung, das Geschäft zum Erfolg zu führen

Um ein Unternehmen zu gründen, braucht es Unternehmergeist und den Wunsch, eine Idee Wirklichkeit werden zu lassen. Um erfolgreich zu sein, braucht man Engagement - viel davon. Unzählige Dinge können Hindernisse für ein Unternehmen darstellen: finanzielle Herausforderungen, Wettbewerb, Marktschwankungen, Arbeitskräftemangel. Ein Unternehmen zu führen ist mehr als ein Vollzeitjob. Es erfordert körperliche, emotionale und spirituelle Verpflichtungen rund um die Uhr.

Geld

Viele neue Unternehmer verzichten auf ein Gehalt, bis sie eine Rendite für ihre Investition sehen. In schwierigen Zeiten kann es mehr als das dauern, vielleicht ein Haus zu refinanzieren, einen Teil des Geschäfts zu verkaufen oder auf Luxusgüter wie ein zweites Auto oder Urlaub zu verzichten - was immer nötig ist, um das Geschäft über Wasser zu halten.

Zeit

Ein erfolgreicher Geschäftsinhaber schlägt keine Uhr und arbeitet nicht an einem typischen achtstündigen Tag. Es ist sehr zeitaufwändig, besonders wenn ein Unternehmen neu ist, um sich auf das Wachstum und die Aufrechterhaltung des Unternehmens zu konzentrieren. Selbst wenn Sie sich nicht auf dem Geschäftsgelände befinden, beschäftigen Sie sich häufig mit Gedanken über Arbeitsprobleme, langsame Lieferungen, die Durchführung eines Marketingplans und die Erweiterung des Showrooms, um neue Produkte oder unzählige andere Details zu präsentieren.

Energie

Ein Unternehmen zu besitzen, erfordert harte Arbeit, manchmal auch als „Schwitzgleichheit“ bezeichnet. Dazu gehört, was getan werden muss, z. B. Bestandsaufnahme, Lagerregale, Umbau, Lohnabrechnung oder Treffen mit Anbietern. Die Sorge um Personal, Gewinne, Aktien und andere Probleme erfordert auch Energie. Sie müssen sich auch dazu verpflichten, gesund und fokussiert zu bleiben, um dem Unternehmen die nötige Energie zu geben.

Emotionen

Es ist besonders wichtig, wenn Sie sich mit dem Motiv der Motivation beschäftigen, aus dem Sie zuerst ein Unternehmen gründen wollten, wenn Sie auf Probleme stoßen, die Sie dazu veranlassen, Ihre Gründe für die Unternehmensgründung zu hinterfragen. Bekennen Sie Ihre Ziele und Ihre Vision für das Unternehmen und glauben Sie an das Potenzial Ihres Unternehmens.

Kreativität

Beginnen Sie von Anfang an, aufgeschlossen zu sein und neue Ideen und Technologien zu begrüßen. Rigides Denken führt zu einem stagnierenden Geschäft. Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen Erfolg hat, müssen Sie sich neuen Denkweisen zuwenden, auch wenn es bedeutet, das Bewährte aufzugeben. Die Einstellung, dass gute Ideen nicht von außen kommen, kann das Herz eines Unternehmens stecken.

Werte

Halten Sie sich an Ihre Werte und verpflichten Sie sich zu Qualität, hervorragender Leistung, kontinuierlicher Verbesserung, Vertrauen in sich selbst und andere - und vor allem Integrität. Dies sind die Dinge, die ein gutes Geschäft großartig machen. Verlieren Sie niemals das Vertrauen in sich selbst, Ihr Team oder Ihre Kunden. Ihr Geschäft wird Sie dafür belohnen.