Wie schreibe ich einen Golden Parachute-Abfindungsvertrag?

Goldene Fallschirmvereinbarungen bieten berechtigten Mitarbeitern, leitenden Angestellten und Direktoren, die sich nach einem Kontrollwechsel von einem Unternehmen trennen, großzügige Abfindungspakete. Zu den Auszahlungen zählen häufig die beschleunigte Ausübungszeit von Boni und Aktienzuteilungen, die zum Zeitpunkt des Kontrollwechsels des Unternehmens noch verfallen waren. Der Internal Revenue Service erhebt jedoch zusätzliche Steuern auf Fallschirmzahlungen, die als zu hoch angesehen werden.

Hüten Sie sich vor der übermäßigen Zahlungsstrafe

Für übermäßig betrachtete Fallschirmzahlungen wird eine zusätzliche 20% ige Verbrauchsteuer erhoben, die vom Empfänger der Zahlung geschuldet wird. Darüber hinaus kann das Unternehmen die überhöhte Fallschirmzahlung nicht als Kompensationsaufwand in Abzug bringen, wodurch tatsächlich eine Steuerstrafe in Höhe des Grenzsatzes des Unternehmens verhängt wird. Der IRS definiert, dass das überhöhte Gehalt des Empfängers in den letzten fünf Jahren mehr als dreimal so hoch war. Sobald die Schwelle überschritten ist, wird der gesamte Betrag, der über dem Durchschnittslohn liegt, steuerlich bestraft.

299 Prozent oder Fehlschlag

Viele Abfindungsvereinbarungen enthalten eine Sprache, die die Auszahlung auf 299 Prozent des Durchschnittslohns begrenzt, um sicherzustellen, dass die Fallschirmzahlung nicht die Steuerstrafte auslöst. Effektive Limits wandeln nicht zahlungsunwirksame Zahlungen (z. B. erweiterte Versicherungsleistungen) in feste Dollarbeträge um, um die administrative Komplexität und das Risiko einer versehentlichen Auslösung der Auszahlung zu reduzieren. Wenn ein Unternehmen sich dazu entschließt, mehr als den Schwellenwert zu zahlen, kann es auch die Auszahlung erhöhen, um die Steuerstrafe abzudecken.

Geben Sie die Auszahlung an

Wenn die versprochenen Zahlungen so spezifisch und so einfach wie möglich quantifiziert werden können, verringert dies die Compliance, die bei einer Fallschirmzahlung anfällt. Die vage Sprache in einer Vereinbarung lässt die Interpretation offen, was zu kostspieligen Klagen zwischen dem Zahlungsempfänger und dem Unternehmen führen kann. Bei einigen Versprechen müssen möglicherweise kostenaufwändige versicherungsmathematische oder buchhalterische Arbeiten berechnet werden, z. B. die Gutschrift zusätzlicher Dienstjahre für die Altersrente des Empfängers.

Trigger eindeutig definieren

Legen Sie klare Bedingungen dafür fest, was die Fallschirmzahlung auslöst. Bei einigen Vereinbarungen ist möglicherweise nur eine Änderung der Kontrolle des Unternehmens erforderlich, was dazu führen kann, dass eine Führungskraft eine hohe Auszahlung aus einer Fusion erhält, während sie ihren Job behält. Andere Vereinbarungen erfordern möglicherweise, dass der Kontrollwechsel stattfindet und der Empfänger seine Position verliert. Vergewissern Sie sich, dass die Bedingungen den Erwartungen der einzelnen Parteien entsprechen, wann die Zahlung erfolgen wird.