Faktoren, die die Arbeitskraft beeinflussen

Die Bereitstellung ausreichender Arbeitskräfte ist eine wichtige Komponente für den Erfolg Ihres kleinen Unternehmens. Arbeitskräftemangel kann zu Produktionsausfällen führen oder die Bedürfnisse Ihrer Kunden nicht erfüllen. Eine zu große Belegschaft kann aufgrund einer aufgeblähten Gehaltsabrechnung unerwünschte Ausgaben verursachen. Eine Reihe von Faktoren kann den Personalbedarf Ihres Unternehmens beeinflussen.

Organisatorische Struktur

Die Art Ihrer Organisationsstruktur wird dazu beitragen, Ihren Personalbedarf zu ermitteln. Wenn Sie beispielsweise nach Abteilungen organisieren, können Sie entscheiden, dass Sie für jede Abteilung eine Person benötigen. Wenn Sie nach Funktionen wie Verkauf, Versand oder Buchhaltung organisieren, müssen Sie jede Funktion bewerten, um die Anzahl der für die Besetzung erforderlichen Mitarbeiter zu ermitteln.

Ort

Ihr Unternehmensstandort wird in Ihrer Personalsituation eine Schlüsselrolle spielen. Wenn Sie sich in einem Gebiet befinden, in dem die Arbeitslosigkeit niedrig ist, haben Sie möglicherweise Schwierigkeiten, genügend qualifizierte Bewerber zu finden, um Ihre offenen Stellen zu besetzen. Wenn für Ihre offenen Jobs ein hohes Maß an Spezialkenntnissen erforderlich ist, müssen Sie möglicherweise Ihre Rekrutierungsaktivitäten außerhalb Ihrer geografischen Region durch die Implementierung von Methoden wie Online-Recruiting erweitern.

Erweiterung

Ihr Unternehmen mag jetzt klein sein, aber Sie haben vielleicht Pläne für eine zukünftige Expansion. Wenn ja, müssen Sie Ihre zukünftigen Anforderungen einschätzen und bestimmen, welche Arten von neuen Positionen Sie schaffen müssen. Überlegen Sie auch, ob die derzeitigen Mitarbeiter über Managementpotenzial verfügen und wie Sie sie für diese Entwicklung vorbereiten.

Auslagerung

Überlegen Sie, welche Funktionen intern ausgeführt werden müssen und welche Sie auslagern können. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise projektorientiert ist, z. B. ein Internet-Marketing-Service, ist es möglicherweise kosteneffizienter, Schreibaufträge auszulagern, als einen Vollzeit-Texter zu beauftragen. Wenn Sie nicht in der Lage sind, Nebenleistungen zu leisten, müssen Sie möglicherweise auslagern, da es möglicherweise schwierig ist, reguläre Vollzeitkräfte zu gewinnen.

Geschäftsbedingungen

Wirtschaftliche Faktoren und allgemeine Geschäftsbedingungen werden ebenfalls dazu beitragen, Ihren Personalbedarf zu ermitteln. Wenn Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten gerät oder einen Abschwung erlebt, ist es möglicherweise keine Option, zusätzliches Personal einzustellen. Ein neuer Konkurrent in der Stadt kann auch versuchen, Ihre Mitarbeiter zu locken, indem er ihnen höhere Löhne und bessere Leistungen anbietet, was dazu führt, dass ein Ersatz eingestellt werden muss.

Mitarbeiterbindung

Ihre Fähigkeit, Mitarbeiter zu behalten, beeinflusst die Größe und den Zustand Ihrer Belegschaft. Laut Retention Naukrihub umfassen Schlüsselkomponenten für die Mitarbeiterbindung Bereiche wie Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie die allgemeine Kommunikationsebene in Ihrem Unternehmen.