So arbeiten Sie mit Millennials

Millennials, auch Generation Y genannt, sind Personen, die zwischen 1978 und 1992 geboren wurden. Junge Erwachsene dieser demografischen Kategorie sind im Technologiezeitalter aufgewachsen und kommen mit Ideen und Erfahrungsbereichen zum Arbeitsplatz, die sich von denen ihrer reiferen Kollegen unterscheiden. Um mit Millennials als Kollegen oder Supervisoren effektiv zusammenzuarbeiten, müssen die Generationsvariablen verstanden werden, die sie voneinander unterscheiden.

Denkweise

Arbeitgeber und Mitarbeiter, die erfolgreich mit Millennials zusammenarbeiten, lernen die von Millennials geschätzten Beschäftigungskriterien zu erkennen. Personen in der Bevölkerungsgruppe haben eine nachgewiesene Neigung, Flexibilität, Work-Life-Balance und Karrieremöglichkeiten gegenüber dem Gehalt zu bewerten. Millennials sind auch technologisch versiert. Die Generation wuchs in einem Zeitalter der sich rasant entwickelnden Technologie auf. Daher sind sie in der Regel mit der Verwendung zahlreicher Betriebssysteme und Softwareprogramme vertraut. Diese Eigenschaft zu erkennen und ihnen zu helfen, diese Fähigkeiten in ihrer Position erfolgreich anzuwenden, wird eine Atmosphäre guten Willens schaffen.

Kommunikationserwartungen und -politik

Millennials sind in einer Zeit aufgewachsen, in der sich die Kommunikation weniger auf persönliche Interaktionen als auf Text und Instant Messaging konzentrierte und E-Mails verschickt. Sie sind mit High-Tech-Kommunikationsgeräten vertraut und ziehen sie häufig den traditionellen Besprechungseinstellungen vor. Sie sind es auch gewohnt, sofort auf Nachrichten und Informationsanfragen zu reagieren; Sie verstehen möglicherweise nicht, warum ein Kollege einen Tag braucht, um auf eine E-Mail oder SMS zu antworten. Informieren Sie die neuen Mitarbeiter des Jahrtausends über diese Erwartungen und informieren Sie sie über die Unternehmensrichtlinien hinsichtlich der Verwendung persönlicher elektronischer Geräte während der Arbeitszeit. Viele Millennials sind es gewohnt, ständigen Zugang zu Technologien in Form von Smartphones, Laptops und Tablets zu haben. Betonen Sie die Unternehmensrichtlinien zum Surfen im Internet, zum Telefonieren und SMS während der Arbeitszeit.

Möglichkeiten zur beruflichen Entwicklung

Millennials schätzen Möglichkeiten für professionelles Wachstum und Entwicklung. Viele von ihnen sind in einer Umgebung aufgewachsen, in der beide Eltern außerhalb des Hauses gearbeitet haben und ihre beruflichen Fähigkeiten geschätzt wurden. Millennials schätzen die Möglichkeit, in Bezug auf ihren Karriereweg an Mentoring, Cross-Training und Qualifizierung teilzunehmen. Durch diesen Ansatz erhält Millennials ein besseres Gefühl der Arbeitsplatzsicherheit. In dieser demografischen Altersgruppe haben sich die Rezessionen negativ auf Eltern und Großeltern ausgewirkt, und sie wissen, dass sie in wirtschaftlich schwierigen Zeiten in die Erwerbsbevölkerung eintreten. Indem Sie die Stabilität des Unternehmens kommunizieren und ihnen die Chancen für eine langfristige Beschäftigung und einen Aufstieg sichern, wird der Stress durch einen möglichen Stellenabbau verringert und die Leistung und die Loyalität des Unternehmens verbessert.

Respektvolle Beziehungen

Es ist hilfreich, produktive, gegenseitig respektvolle Beziehungen zwischen erfahrenen Mitarbeitern und Millennials zu fördern. Mitarbeiter, die aus Mitarbeitern unterschiedlichen Alters bestehen, können einen Arbeitsplatz schaffen, an dem jede Generation unterschiedliche Talente und Fachgebiete mitbringt. Geben Sie Feedback, konstruktive Kritik und Lob an Millennials und schaffen Sie Mentoring-Möglichkeiten mit älteren Mitarbeitern. Diese demografische Altersgruppe lebt von Kommunikation und der Chance, ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern.