So überprüfen Sie Führungsqualitäten und Entscheidungskompetenzen

Wie können Sie sicher sein, dass Sie über ein qualifiziertes Team verfügen, um Ihr Unternehmen über viele Jahre hinweg effektiv zu führen? Sie können die Führungs- und Entscheidungskompetenzen Ihrer derzeitigen Mitarbeiter anhand von Beobachtungen, Umfragen und Kundeneingaben überprüfen. Diese Fähigkeiten ermöglichen es Ihren Mitarbeitern, klar zu kommunizieren, sich an sich ändernde Geschäftsbedingungen anzupassen und rechtzeitig auf Chancen zu reagieren. Wenn Sie zunächst Ihre Kriterien für hervorragende Leistungen festlegen und Ihren Mitarbeitern und potenziellen Mitarbeitern diese Standards mitteilen, können Sie später deren Kompetenz beurteilen und sicherstellen, dass Sie die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Arbeitsplatz haben oder Schulungsprogramme erstellen, um die Lücken zu schließen.

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Analysieren Sie die Führungskompetenzen, die mit effektiver Führung in Ihrer Branche verbunden sind. Nach Angaben des Amtes für Personalmanagement sind 28 verschiedene Führungskompetenzen für den Erfolg entscheidend, darunter Kreativität, Belastbarkeit und Flexibilität. Wenn Mitarbeiter über diese Fähigkeiten verfügen, können sie Führungspositionen einnehmen, die mehr Verantwortung und Befugnisse haben. Diese Fähigkeiten zeigen die Fähigkeit, Präsentationen zu machen, effektiv zuzuhören, sich ethisch zu verhalten, kurz zu schreiben und Untergebene für die Erfüllung von Arbeitsaufgaben zu organisieren.

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Definieren Sie ein Führungskompetenzmodell. Dazu gehören die Auflistung der erforderlichen Fähigkeiten, um in Ihrem Unternehmen effektiv führen und Entscheidungen treffen zu können. Erfolgreiche Führungskräfte ermöglichen beispielsweise strategische Veränderungen, legen realistische Ziele fest, vermitteln Untergebenen eine Vision, erleichtern Zusammenarbeit und Teamarbeit, lösen Konflikte, berechnen Risiken und treffen finanzielle Entscheidungen. Sie können eine Tabelle erstellen, ein Dokument erstellen oder eine Zeichnung veranschaulichen, um Ihr Modell darzustellen.

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Bereiten Sie sich darauf vor, den Erfolg zu messen, indem Sie Ihrem Modell das optimale Verhalten in Verbindung mit Skill hinzufügen. Beispielsweise hinterfragen kreative und innovative Führungskräfte traditionelle Ansätze und experimentieren mit neuen Ideen. Flexible Führungskräfte passen sich schnell an neue Informationen und sich ändernde Bedingungen an, um Hindernisse zu überwinden. Widerstandsfähige Führungskräfte setzen sich effektiv mit starkem Druck auseinander, bleiben unter widrigen Bedingungen optimistisch und erholen sich von Rückschlägen, um es erneut zu versuchen.

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Testen Sie Ihre Annahmen mit einer zentralen Gruppe von Mitarbeitern. Führen Sie ein Fokusgruppentreffen durch oder führen Sie persönliche Interviews durch. Binden Sie Feedback und Kommentare in das Modell ein, damit es die vorbildliche Führung in Ihrem Unternehmen wirklich widerspiegelt.

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Erstellen Sie ein Bewertungstool, mit dem Sie die Führungs- und Entscheidungskompetenz überprüfen können. Verwenden Sie beispielsweise ein Online-Umfragetool wie Zoomerang, Qualtrics oder SurveyMonkey, um einen Fragebogen zu erstellen. Geben Sie für jede Kompetenz eine Multiple-Choice-Frage ein. Geben Sie beispielsweise "Führt Ihr Mitarbeiter entscheidende, fundierte und zeitnahe Entscheidungen ein". Geben Sie die Antwortmöglichkeiten für Anfänger, Erfahrene und Meister ein.

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Verteilen Sie den Fragebogen an Führungskräfte potenzieller Führungskräfte Ihres Unternehmens. Sie sollten die Umfrage ausfüllen und angeben, ob der Mitarbeiter jede Fähigkeit auf der Ebene des Neulings, des erfahrenen oder des Meisters demonstriert.

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Analysieren Sie die Ergebnisse Ihres Fragebogens. Wenn die meisten Mitarbeiter nur Neulinge in den gewünschten Bereichen haben, stellen Sie eine Liste mit Schulungsoptionen, Ressourcen und Support zusammen. Zum Beispiel bietet die MindTools-Website Tipps und Techniken zur Entwicklung effektiver Führungs- und Entscheidungskompetenzen. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre eigene Persönlichkeit und Führungsfähigkeit zu beurteilen.