Wie man für Small Business Hilfe anstellt

Ein kleines Unternehmen zu besitzen, kann eine lohnende Karriere sein. Es kann jedoch auch sehr anspruchsvoll sein. Da Sie der Inhaber Ihres kleinen Unternehmens sind, bleibt es Ihnen überlassen, den Lagerbestand zu bearbeiten und Kundenbeschwerden, Bestellungen und Aufzeichnungen zu bearbeiten. Ob Sie Mitarbeiter einstellen oder nicht, ist auch Ihre Entscheidung, obwohl die Einstellung immer ein herausfordernder Prozess ist. .

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Erstellen Sie einen Plan und ein Budget. Bevor Sie nach Hilfe suchen, müssen Sie die Besonderheiten der zu besetzenden Position kennen. Sie müssen auch wissen, wie hoch der Lohn in Ihrem Budget ist und wie viel es Ihnen kosten wird, wenn Sie Mitarbeiter haben. Vergessen Sie nicht die Versicherung, wenn Sie diese anbieten wollen, und die Entschädigung der Arbeitnehmer, die obligatorisch sein kann. Besuchen Sie Ihr lokales Büro für kleine Unternehmen und sprechen Sie mit einem Vertreter, der Ihnen wertvolle Informationen geben kann, die Sie für die Einstellung von Mitarbeitern benötigen.

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Erstellen Sie Bewerbungen, um die Stellensuchenden auszufüllen. Eine grundlegende Bewerbung enthält einen Abschnitt mit den grundlegenden Informationen des Mitarbeiters, z. B. Telefonnummer und Adresse. sowie vergangene Arbeitsgeschichte, Ausbildung, Fähigkeiten und Referenzen.

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Platzieren Sie eine Anzeige in Ihrer lokalen Zeitung, um zu signalisieren, dass Sie qualifizierte Mitarbeiter einstellen möchten. Legen Sie fest, wie viel in Ihrem Budget enthalten ist, und wählen Sie die Anzeigengröße entsprechend aus. Ermitteln Sie auch eine Frist für die Anzeige. Wenn Sie 30 Tage in der Zukunft Hilfe benötigen, schalten Sie die Anzeige 14 Tage lang weiter und verwenden Sie den Rest der Zeit, um die Interviews durchzuführen. Eine andere Möglichkeit besteht darin, Ihre örtliche Belegschaft oder Ihr Arbeitslosbüro zu besuchen und sie darüber zu informieren, dass Sie einige Stellenangebote haben.

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Sortieren Sie die Anwendungen und Lebensläufe. Erstellen Sie zwei Stapel. Ein Stapel für mögliche Kandidaten und der andere Stapel für Bewerber, die nicht Ihren Wünschen entsprechen.

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Stellen Sie Interviews mit den Arbeitssuchenden ein. Bevor Sie einen Anruf tätigen, sollten Sie ein Datum und eine Uhrzeit im Auge behalten und einen Kalender vor sich haben, um geplante Besprechungen übersichtlich darzustellen.

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Erstellen Sie eine Liste mit Fragen, die die Stellensuchenden fragen, wann sie zu ihrem Vorstellungsgespräch kommen. Notieren Sie ihre Antworten und alle anderen Informationen, die Sie als wichtig erachten, wie haben sie Augenkontakt gemacht oder Ihre Hand geschüttelt oder waren sie pünktlich, höflich und freundlich.

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Überprüfen Sie alle Informationen, die Sie gesammelt haben, und entscheiden Sie, wer für die Position am besten geeignet ist. Wenn Sie sich entschieden haben, rufen Sie den baldigen Mitarbeiter an und bieten Sie ihm den Job an.

Dinge benötigt

• Antragsformulare
• Kalender
• Interview Fragen