Einige Beispiele für partizipatives Management und seine Verwendung

Partizipatives Management ermöglicht den Mitarbeitern, Verantwortung, Verantwortlichkeit und Befugnis über die für ein Unternehmen geleistete Arbeit zu übernehmen. Diese Führungsstrategie befähigt in der Regel qualifizierte Mitarbeiter und ermöglicht es den Führungskräften, sich auf die strategische Planung zu konzentrieren, während die Untergebenen den täglichen Betrieb steuern. Effektive Führungskräfte setzen klare Ziele, Visionen und Ziele, bevor sie das Management auf die Mitarbeiter verlagern. Das Management kommuniziert die Unternehmensziele, beschreibt die erwarteten Ergebnisse und fordert die Mitarbeiter dazu auf, kreativ zu denken, um Probleme zu lösen und herauszufinden, wie sie die Leistung verbessern können. Durch die Festlegung von Kriterien zur Leistungsmessung für das Lernen können Führungskräfte partizipative Managementstrategien zu ihrem Vorteil einsetzen.

Förderung des Lernens und der Karriereentwicklung

Durch partizipative Managementstrategien ermutigen effektive Führungskräfte ihre Mitarbeiter, Leistungsdefizite zu identifizieren und ihren eigenen Karriereweg mithilfe von Unternehmensressourcen festzulegen, einschließlich formeller Schulungen, Workshops und Kurse für Selbstlernkurse. Mitarbeiter nutzen Bewertungsinstrumente, um ihre Stärken und Schwächen bei der Erreichung der Unternehmensziele zu ermitteln. Dann erstellen sie einen Entwicklungsplan und überprüfen ihn mit ihren Managern. Dies ermöglicht der Mitarbeiterin, im kommenden Jahr eine maßgeschneiderte Maßnahme zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten zu erstellen. Indem sie die Mitarbeiter in die Lage versetzt, ihre eigene Kompetenz einzuschätzen und einen Plan aufzustellen, führt die Führungskraft den Mitarbeiter und bietet eine unterstützende Atmosphäre, in der er die zur Entwicklung der strategischen Ziele des Unternehmens erforderlichen Fähigkeiten entwickeln kann.

Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen

Wenn Unternehmen durch Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit herausfinden, dass Untergebene sich verärgert und desillusioniert fühlen, setzen effektive Führungskräfte partizipative Managementtechniken ein, um die Organisation wieder auf Kurs zu bringen. Durch die Durchführung von Fokusgruppen und persönlichen Interviews erhalten effektive Führungskräfte Informationen von ihren Untergebenen zum tatsächlichen Status der Organisation. Mit diesem wertvollen Feedback richten diese Führungskräfte ihre strategischen Ziele neu aus.

Prozesse verbessern

Effektive Führungskräfte belohnen Mitarbeiter für innovative Ideen. Mithilfe von Qualitätsmanagementtechniken wie Lean Six Sigma erkennen Manager Möglichkeiten, um Unternehmensprozesse zu verbessern, um Produktfehler zu reduzieren, Ausschuss zu vermeiden und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Durch die Einbindung von Mitarbeitern, die den Problemen am nächsten sind, wie etwa Kundendienstmitarbeiter, sammeln effektive Führungskräfte Daten, um die Ursache zu ermitteln und Probleme zu beheben.

Vielfalt schätzen

In globalen Organisationen stellen effektive Führungskräfte sicher, dass Teams gut zusammenarbeiten. Durch die Durchführung von Workshops und Teambuilding-Übungen ermutigen diese Führungskräfte ihre Mitarbeiter dazu, mehr über ihre Kollegen, Geschäftspartner und Lieferanten zu erfahren. Durch die Erkenntnis, dass der Erfolg auf einem dynamischen Markt Fachwissen im Umgang mit unterschiedlichen Kulturen, Gebräuchen und Traditionen erfordert, fördern effektive Führungspersönlichkeiten eine kollaborative Arbeitsumgebung.