So erhalten Sie Mitarbeiter für die Einführung eines neuen Produkts

Viele Arbeitgeber sind der Meinung, dass die Einbeziehung von Arbeitnehmern in die Markteinführung eines neuen Produkts ihren Erfolg beeinflussen kann. Wenn sich jemand an einem Produkt beteiligt fühlt, ist er normalerweise stolz auf seinen Erfolg. Dieser Stolz führt zu einem verstärkten Einsatz für einen triumphalen Start.

Mitarbeiterbildung

Erlauben Sie Ihren Mitarbeitern, das neue Produkt mit nach Hause zu nehmen, damit sie fundierte Empfehlungen dazu geben können. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, den Input anderer zu sehen, können weitere Diskussionen über die Verwendung des Produkts und Möglichkeiten zur Verbesserung seines Marketings angeregt werden.

Pflichten zuweisen

Bestimmte Positionen in Ihrem Unternehmen bieten sich mehr als andere Marketingmöglichkeiten an. Beispielsweise hat Ihr Empfangsmitarbeiter häufig den ersten Kontakt mit Kunden und kann Anrufer oder Besucher über das neue Produkt informieren. Beim Beantworten des Telefons konnte sie Anrufer fragen, ob sie ihnen etwas über das neue Produkt erzählen könnte. Ihre Rechnungsabteilung kann beim Versenden von Rechnungen Flugblätter oder Notizen zum Produkt enthalten, und Ihre Zusteller können Informationsblätter an Kunden ausgeben.

Sozialen Medien

Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, auf ihren Social Media-Seiten und -Konten Beiträge zu Ihrem neuen Produkt zu veröffentlichen. Ende 2011 gab es laut Facebook monatlich 845 Millionen aktive Facebook-Nutzer. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, Bilder, Videos und Informationen zu Ihrem neuen Produkt zu veröffentlichen, haben Sie das Potenzial, die Benutzer darüber ohne zusätzliche Kosten zu informieren.

Anreize bieten

Wenn Anreize für Mitarbeiter aufgrund ihrer Einbindung in ein neues Produkt angeboten werden, kann dies dazu führen, dass mehr Mitarbeiter an der Markteinführung beteiligt werden. Bieten Sie einen Preis an diejenigen, die eine innovative Marketingstrategie oder Produktverpackung entwickeln oder den größten Umsatz erzielen. Anreize können von Bargeld-Boni über bezahlte Zeit bis hin zu einer Pizza-Party reichen, wenn Sie eine ganze Abteilung belohnen.

Überlegungen

Die Einbeziehung der Mitarbeiter bei der Einführung eines Produkts ist zwar unerlässlich für den Erfolg, aber es ist auch wichtig, dass Sie Ihre Mitarbeiter frühzeitig in die Entwicklung einbeziehen. Die Wertschätzung ihrer Beiträge kann zu einer stärkeren Einbindung der Mitarbeiter und zu glücklicheren Mitarbeitern führen. Alle Mitarbeiter müssen sich für Ihr Unternehmen wesentlich fühlen. Wenn Sie ihre Vorschläge berücksichtigen, können sie stolz auf die Produkte sein, die sie unterstützen.