Wie man einen Tarif herausfindet

Die Entscheidung, was Sie für Ihre Mitarbeiter zahlen müssen, kann für einen Kleinunternehmer eine schwierige Aufgabe sein. Es gibt viele Variablen, die sich auf die Bezahlung auswirken können, einschließlich des lokalen Marktes, der Erfahrung des Mitarbeiters sowie der Beschreibung ihrer Tätigkeit und aller anderen Aufgaben, die von ihnen erwartet werden. Darüber hinaus müssen Kleinunternehmer herausfinden, was sie für jeden Angestellten in Form von Krankenversicherungsleistungen zahlen müssen, was sich auf das Gesamtbudget pro Mitarbeiter auswirken kann.

1

Sehen Sie, was Ihre Konkurrenten bezahlen. Dies ist die am häufigsten verwendete Methode, um eine Gehaltsskala für einen Mitarbeiter zu ermitteln. Kleinunternehmer müssen wettbewerbsfähig bleiben und bessere Löhne als andere Unternehmen in der gleichen Branche bieten. Dies ist eine gute Möglichkeit, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen. Wenn man sich mit dem Problem konfrontiert sieht, sich nicht die gleiche Lohnskala leisten zu können, die Mitbewerber anbieten, ist es für Unternehmer oft notwendig, sich mit anderen Verlockungen zu befassen, um ein Gehalt auszuarbeiten.

2

Bestimmen Sie die durchschnittliche Lohnskala für Arbeitsplätze in Ihrer Region in Ihrer Branche. Mitarbeiter eines Textilunternehmens in einer Kleinstadt verdienen aufgrund der lokalen Wirtschaft weniger als ihre Kollegen in Großstädten. Wenn der Lebensstandard in Ihrer Region niedrig ist, können Sie es sich leisten, eine niedrigere Bezahlung zu bieten als ein Unternehmen mit hohem Wohnstandard. Sie finden diese Informationen, indem Sie in lokalen Anzeigen suchen und sich bei Ihrem örtlichen Arbeitsministerium nach Durchschnittsgehältern in Ihrer Region erkundigen.

3.

Berechnen Sie die Gehälter nach nationalen Durchschnittswerten. Job-bezogene Websites bieten durchschnittliche Gehälter für bestimmte Berufe. Verwenden Sie diese Zahlen nur als Richtlinie. Sie sind nicht unbedingt für kleinere Städte oder die Wirtschaftskrise geeignet. Diese Zahlen helfen jedoch den Kleinunternehmern, anhand der Berufsbezeichnung und der Aufgaben der Mitarbeiter eine Gehaltsskala zu ermitteln.

4

Entscheiden Sie, ob Sie ein stufenförmiges Einkommen anbieten möchten. Einige Branchen bieten neuen Mitarbeitern in den ersten sechs Monaten eine niedrigere Vergütung. Wenn sie dann bleiben und eine Rezension bestehen, können die Mitarbeiter mit einer Gehaltserhöhung rechnen. Dies funktioniert gut für Branchen mit typischen niedrigen Mitarbeiterbindungsraten, wie z. B. Pflegeheimhelfer oder Restaurants. Es kann auch als Ansporn für die Mitarbeiter dienen, ihre Arbeit gut zu machen.

5

Berechnen Sie die Kosten pro Mitarbeiter. In einigen Fällen können Ihre Betriebskosten und Ihr Umsatz bestimmen, wie viel Sie sich leisten können, um Ihre Mitarbeiter zu bezahlen. Berücksichtigen Sie den Durchschnittslohn für Ihre Region, indem Sie den Betrag, den Sie für die Krankenversicherung dieses Mitarbeiters zahlen, sowie alle anderen Leistungen, die Sie anbieten möchten, addieren und bestimmen, ob der Betrag realisierbar ist.