So bewerten Sie die zwischenmenschlichen Beziehungen zu den Mitarbeitern bei der Arbeit

Obwohl der Zweck eines Arbeitsplatzes darin besteht, die Arbeit zu erledigen und nicht, dass sich die Mitarbeiter auf Beziehungen konzentrieren, ist es unvermeidlich, dass Beziehungen wichtig werden und für die Mitarbeiter manchmal problematisch werden. Eine genaue Bewertung der Beziehungen, die zwischen einzelnen Personen an einem Arbeitsplatz bestehen, kann Ihnen helfen, ihre Dynamik zu verstehen und störende interpersonelle Dramen im Büro zu vermeiden.

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Pflegen Sie enge Beziehungen zu allen Mitarbeitern. Menschen als Individuen kennen zu lernen, ist der beste Weg, um die Art von Beziehungen zu verstehen, die sie haben. Halten Sie eine gewisse berufliche Distanz ein und bekunden Sie Interesse am persönlichen Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter.

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Achten Sie auf Anzeichen zwischenmenschlicher Spannungen und Konflikte. Eine solche Spannung kann so offensichtlich sein wie ein Argument im Büro oder so subtil wie unangebrachte Kommentare oder bestimmte Personen, die sich gegenseitig meiden. Wenn Probleme ernst genug sind, um ein Eingreifen zu rechtfertigen, sprechen Sie mit den betroffenen Personen privat über das Problem. Sprechen Sie niemals mit einem Mitarbeiter in Anwesenheit anderer Mitarbeiter sensible Themen an. Dies ist unprofessionell und kann peinlich sein.

3.

Achten Sie auf romantische Beziehungen, die sich zwischen den Mitarbeitern entwickeln können. Es ist nicht die Aufgabe eines Arbeitgebers, in diesem Bereich zu regulieren oder einzugreifen, aber das Bewusstsein für solche Situationen kann schwierige Umstände zu einem späteren Zeitpunkt verhindern. Wenn zwei romantisch engagierte Mitarbeiter, die zusammenarbeiten, später aufbrechen, kann dies zu Störungen am Arbeitsplatz führen.

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Geben Sie den Mitarbeitern mehrmals im Jahr anonymen Feedback-Fragebogen. Fragen Sie nach Problemen oder Spannungen, die am Arbeitsplatz auftreten, und fragen Sie nach Verbesserungsmöglichkeiten. Fragebögen helfen Ihnen, das Ausmaß der Zusammenarbeit und die Spannungen zwischen den Mitarbeitern zu beurteilen.

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