Wie wirkt sich die Art der Organisationsstruktur, die ein Unternehmen auswählt, auf ein Unternehmen aus?

Es gibt zwei Arten von Organisationsstrukturen, die für ein kleines Unternehmen wichtig sind: die rechtliche Struktur und die operative Struktur. Die optimale Kombination hängt davon ab, was Ihr Unternehmen produziert, wie viele Mitarbeiter Sie haben, welche Wachstumsziele Sie haben und ob Ihr Unternehmen seit Jahren tätig ist oder ein Startup ist.

Rechtsstruktur

Ein Einzelunternehmen bietet einem Einzelunternehmer eine einfache und kostengünstige Möglichkeit, ein Unternehmen zu gründen und zu führen. Sie können die Kosten Ihres Unternehmens von Ihrer Einkommenssteuer abziehen. Wenn Sie einen Partner haben, bietet eine einfache Partnerschaft die gleichen Vorteile. Die Eingliederung ist ein Weg, um Ihre persönliche Haftung zu schützen, den Schutz, den Einzelunternehmen und Partnerschaften nicht bieten, und wenn Sie sich als S-Corporation anmelden, haben Sie den zusätzlichen Vorteil, dass Sie Ihre Einkommensverluste Ihrer persönlichen Einkommensteuer zufügen. Ähnliche Rechtsstrukturen, die die persönliche Haftung schützen, aber steuerliche Vorteile ermöglichen, sind Gesellschaften mit beschränkter Haftung und Personengesellschaften mit beschränkter Haftung. Wenden Sie sich an einen Steuerberater, um zu erfahren, welche Rechtsform für Ihre Situation am besten ist.

Betriebsstruktur

Es gibt zwei Haupttypen von Betriebsstrukturen: flach und hierarchisch. Die Betriebsstruktur ist nicht so wichtig, wenn Sie ein Einzelunternehmer oder eine kleine Partnerschaft mit wenigen oder keinen Mitarbeitern sind. Wenn Sie jedoch Mitarbeiter haben und Produkte herstellen, sollte Ihre Betriebsstruktur den Anforderungen Ihres Unternehmens entsprechen. Eine flache Betriebsstruktur macht mittlere Manager überflüssig und bringt die Geschäftsführung in direkten Kontakt mit Produktion, Marketing und Vertrieb. Informationen bewegen sich horizontal in einer flachen Struktur und fördern die Teamarbeit im gesamten Unternehmen. In einer hierarchischen Struktur gibt es Managementebenen, die die Entscheidungsebene der obersten Führungsebene von den Leitungsebenen trennen, die die Produkte erstellen und mit den Kunden kommunizieren. Beide Arten von Betriebsstrukturen profitieren von Gründungsstrukturen, LLC- oder LLP-Rechtsstrukturen.

Flache Struktur

Wenn Sie recherchieren, neue Produkte entwickeln und herstellen oder ein Startup-Unternehmen sind, das ein völlig neues Unternehmen mit diesen Funktionen erstellt, ist möglicherweise eine flache Organisationsstruktur die beste. Wenn Sie über verschiedene Geschäftsbereiche oder Produktlinien verfügen, ist eine Matrixstruktur eine Art flache Betriebsstruktur, in der das Management und die Mitarbeiter in bestimmten Projektgruppen zusammengefasst werden. Die horizontale Informationsübertragung in einer flachen Organisation fördert die schnelle wechselseitige Kommunikation zwischen den Führungskräften und den leitenden Angestellten und fördert die Innovation auf allen Ebenen des Unternehmens.

Hierchical Struktur

Die traditionelle Betriebsstruktur ist hierarchisch. Alle Entscheidungen werden von Top-Managern getroffen. Richtlinien und Informationen fließen durch die Schichten des mittleren Managements bis hin zu Produktions-, Marketing- und Vertriebsmitarbeitern auf den unteren Ebenen. Diese Struktur ist oft am besten für eine weit ausbezahlte Vertriebsgesellschaft oder eine Einzelhandelskette. Informationen fließen auf regionaler und lokaler Ebene horizontal zwischen den Mitarbeitern der Leitung und den mittleren Führungskräften, die die Ergebnisse zur Planung und Entscheidungsfindung durch die Organisation an die oberste Ebene weiterleiten.