Wie schreibe ich einen Dreijahres-Businessplan?

Ein dreijähriger Geschäftsplan soll Ihnen zeigen, wo sich Ihr Unternehmen befindet und wie es in drei Jahren in die gewünschte Richtung gebracht werden kann. Egal, ob Sie als Startup-Unternehmen Kapital suchen oder ein etabliertes Unternehmen, das seinen Marktanteil erhöhen möchte. Wenn Sie wissen, wie ein dreijähriger Geschäftsplan zu erstellen ist, können Sie herausfinden, was mit Ihrem Unternehmen zusammenarbeitet, wo Branchen- und Verbrauchertrends liegen bewegen und gestalten Sie die Schritte, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

Firmen Beschreibung

Beschreiben Sie das Geschäft im Detail. In diesem Abschnitt wird die Geschichte des Unternehmens und das Schlüsselpersonal beschrieben. Fügen Sie die Unternehmensstruktur und wann sie festgelegt wurde, mit wie viel Kapitalvermögen.

Service oder Produktlinie

Informieren Sie sich ausführlich darüber, was Ihre Produkte oder Dienstleistungen wünschenswert und einzigartig macht. Entwickeln Sie die Entwicklung neuer Produkte, die in den nächsten drei bis fünf Jahren auf den Markt kommen werden, und wie diese neuen Produkte das ergänzen werden, was das Unternehmen bereits tut.

Marktanalyse

Entdecken Sie den Markt, den Ihr Unternehmen anstrebt oder durchdringt. Berücksichtigen Sie demografische Studien, vergangene Leistungen und zukünftige Prognosen darüber, wie Sie den Marktanteil steigern können.

Marketingplan

Beschreiben Sie, wie Ihr Unternehmen Ihren Markt mit einem detaillierten Marketingplan durchdringen wird. Dieser Abschnitt sollte die Überprüfung verschiedener Werbe- und Marketingstrategien sowie einen spezifischen Plan für die nächsten drei Jahre für die Einführung neuer Kampagnen umfassen.

Organisation und Verwaltung

Schreiben Sie einfache Biografien, in denen die Erfahrungen und Erfolge in ein paar kurzen Abschnitten hervorgehoben werden. Fügen Sie eine Tabelle mit den Kosten des Managements und des Schlüsselpersonals bei.

Finanzielle Projektionen

Geben Sie nach Möglichkeit historische Finanzinformationen an, die fünf Jahre zurückliegen. Erstellen Sie Prognosen basierend auf den bekannten Kosten, der projizierten Marktdurchdringung und dem Wachstum, das drei Jahre in die Zukunft geht.

Zusammenfassung

Dies ist eigentlich der erste Abschnitt des Geschäftsplans, der den oben genannten Abschnitten vorangeht, aber oft einfacher zu schreiben ist, wenn Sie alle anderen Informationen ausgefüllt haben. Nehmen Sie die wichtigsten Highlights aus jedem Abschnitt und erstellen Sie eine zweiseitige Zusammenfassung Ihres gesamten Geschäftsplans.

Spitze

• Bei der Suche nach Kapitalinvestitionen kann es sinnvoll sein, zwei Finanzsektionen anzubieten: einen konservativen Wachstumsabschnitt und einen Abschnitt mit dem besten Szenario. Dies zeigt das Wachstumspotenzial, bietet jedoch eine realistische Alternative, wenn die Dinge nicht ideal sind.