Beispiele für die Produktentwicklungsstrategie

Der Verkauf von Produkten, die die Anforderungen der wichtigsten Zielmärkte erfüllen, trägt zur Umsatzsteigerung bei. Entwicklung ist kein zufälliger Prozess. Unternehmen müssen Produktentwicklungsstrategien einsetzen, die auf Forschung und Marktveränderungen basieren. Schauen Sie sich die Strategien an, mit denen die wichtigsten Unternehmen neue Produkte entwickeln und bestehende verbessern.

Entwicklungsstrategieprozess

Die Verbesserung von Produkten und die Einführung neuer Produkte verschaffen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil. Große Unternehmen geben einen großen Teil jedes Jahresbudgets für Forschung und Entwicklung aus. Nicht jedes Produkt in der Forschungs- und Entwicklungsphase wird auf den Markt gebracht.

Forschung und Entwicklung sind ein riesiges Brainstorming-Konzept, das Unternehmensbereiche definiert, in denen Marktdaten überprüft, neue Innovationen betrachtet und Prototypen erstellt werden. Dies zeigt sich in jeder Branche, einschließlich Film, Pharmazie und Technologie.

Forschung und Entwicklung

In Forschung und Entwicklung wird ein Unternehmen den Markt untersuchen, ein Produktkonzept entwickeln und Prototypen erstellen, um das Feedback der Verbraucher über Fokusgruppen zu testen. Die Entwicklung kann aus einer Reihe von Gründen zu jedem Zeitpunkt gestoppt werden, z. B. aufgrund einer Änderung der Marktanforderungen, Preisproblemen, einer ordnungsgemäßen Funktion oder eines negativen Verbraucherfeedbacks.

Beispiele für Produktentwicklungsstrategien

Strategien für die Produktentwicklung beginnen häufig mit Marktforschungsdaten. Wenn Unternehmen über gute demografische Daten für ihren Zielmarkt verfügen, können sie die Anforderungen dieses Marktes erfüllen und innovative Lösungen anbieten. Schauen Sie sich an, wie bedeutende Hersteller ein aufkommendes Problem oder einen Kundenwunsch lösen:

• Der Nissan Leaf : Mit zunehmenden Umweltbedenken bei den Verbrauchern, steigenden Benzinpreisen und dem Wunsch nach einem zuverlässigen Fahrzeug begann Nissan, als erster ein Elektrofahrzeug zu entwickeln. Der Nissan Leaf wurde 2008 für den öffentlichen Ankauf eingeführt. Nissan ist nach wie vor führend auf dem Markt für Elektrofahrzeuge.
• Technica und Blizzard: Skiausrüstung wurde traditionell für Männer entwickelt, wobei die Ausrüstung für Damen eine kleinere Version ist. Ausrüstungshersteller, Technica und Blizzard untersuchten Marktdaten, die zeigen, dass 39 Prozent der Skier und 43 Prozent der verkauften Alpinschuhe für Frauen sind. Das Unternehmen hat seinen Fokus verschoben, um mehr Auswahlmöglichkeiten anzubieten, die besser auf die Skibedürfnisse von Frauen zugeschnitten sind. Dazu gehören Anpassungen an die physiologischen Bedürfnisse von Frauen sowie feminine Farben und Designs, die ansprechender sind.

• Wilson Custom Racket Shop: Tennisspieler kaufen oft Schläger, je nachdem, was ihr Lieblingsprofi verwendet. Profis optimieren und passen jedoch die Gewichte und das Gleichgewicht des Schlägers an die individuellen Anforderungen des Schwungs eines Spielers an, was die Geschwindigkeit und Kontrolle des Schlägerkopfes verbessert. Diese Racket-Wissenschaft steht Verbrauchern zur Verfügung, die ihre Lieblingsspieler nachahmen möchten, da der Wilson Custom Racket Shop es den Verbrauchern ermöglicht, die Rackets genau wie die von Profis verwendeten Rackets anzupassen.

Jedes dieser Unternehmen war mehr als nur die Verbesserung bestehender Produkte. Sie haben einen Blick auf die subtilen Veränderungen der Konsumenten und manchmal auf die subtilen Veränderungen geworfen. Als Nissan mit der Entwicklung des Nissan Leaf begann, war er seiner Zeit voraus, reagierte jedoch auf wachsende Sorgen.

Auf Daten achten

Produktentwicklungsstrategien achten auf Daten. Manager untersuchen Konsumententrends und stellen fest, wann sich die Zielgruppe verändert. Sie sehen neue Innovationen in Technologie und Wissenschaft und berücksichtigen Ideen, die zu ihren Produkten beitragen. Regelmäßige Rahmenbedingungen werden ständig überprüft, während Strategien entwickelt werden, um bessere Produkte herzustellen und den Verbrauchern bessere Lösungen zu bieten.

Kosten reduzieren und Funktionen hinzufügen

Andere Strategien in der Produktentwicklung bestehen darin, Wege zu finden, um Kosten zu senken, eine einzigartige oder spezifische Funktion hinzuzufügen oder Produktprobleme oder Störungen zu verbessern. Bei einigen Strategien arbeitet eine Branche mit einer anderen zusammen. Ein Beispiel für diese Art von Strategie ist Spotify in Zusammenarbeit mit Uber für ein besseres Benutzererlebnis.