Allgemeine Ziele des Produktmanagements

Produktmanagement ist der Prozess der Verwaltung Ihrer Produkte während ihres gesamten Lebenszyklus. Produktmanager müssen eine Reihe allgemeiner Ziele erreichen, darunter die Entwicklung eines Produktplans im Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie, die Maximierung von Umsatz, Gewinn und Kundenzufriedenheit, die pünktliche und budgetgerechte Lieferung neuer Produkte sowie das Erreichen der Produktqualität.

Planen

Ein wichtiges Ziel für das Produktmanagement ist die Planung und Entwicklung der Spezifikationen für eine Produktpalette oder ein Produktportfolio, das Ihrem langfristigen strategischen Plan entspricht. Der Strategieplan erfordert möglicherweise die Entwicklung neuer Produkte, um den Anforderungen neuer Marktsektoren gerecht zu werden, oder Verbesserungen und Erweiterungen der aktuellen Produktpalette, um den Anteil Ihrer bestehenden Sektoren zu erhöhen.

Kunden

Produktmanager müssen sicherstellen, dass Produkte die Kundenanforderungen erfüllen oder übertreffen. Pragmatic Marketing zufolge ist die Verbesserung der Benutzererfahrung ein wichtiges Ziel für das Produktmanagement. Das bedeutet, mit Ihren Kunden zu arbeiten und deren Feedback zu nutzen, um sicherzustellen, dass Ihre Produkte einfach zu bedienen, einfach zu warten sind und Ihren Kunden einen Mehrwert bieten können. Durch die Verbesserung der Benutzererfahrung können Produktmanager das wichtige Ziel der Maximierung der Kundenzufriedenheit erreichen.

Erfolg

Das entscheidende Maß für Produktmanagement ist laut Innovation Process Management der kommerzielle Erfolg. Obwohl Produktmanager möglicherweise keine bestimmte Gewinn- und Verlustverantwortung haben, müssen sie die Bedeutung der finanziellen Ergebnisse erkennen. Um kommerziellen Erfolg zu erzielen, müssen sie die Aktivitäten anderer Spezialisten in Ihrem Unternehmen koordinieren, die zur Leistung des Produkts auf dem Markt beitragen, einschließlich Produktentwicklungsteams, Marketingverantwortliche, Qualitätsmanager und Vertriebsmitarbeiter.

Lieferung

Produktmanager müssen die Zeit- und Budgetziele erfüllen. Um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden und dem Wettbewerbsdruck entgegenzuwirken, müssen sie in der Lage sein, Produktentwicklungsprogramme rechtzeitig und im Budget abzuschließen. Dadurch kann Ihr Unternehmen die Zeit verkürzen, um neue oder verbesserte Produkte auf den Markt zu bringen und den Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein.

Marketing

Produktmanagement und Marketingmanagement verfolgen ähnliche Ziele, nämlich die Maximierung von Umsatz und Gewinn durch Erfüllung der Kundenanforderungen. Einige Unternehmen kombinieren die Rolle des Produktmanagers und des Marketingmanagers. In anderen Bereichen arbeiten Produktmanager eng mit Marketing-Managern zusammen, nutzen Marktforschungen, um Produktentwicklungsprogramme zu planen und zu priorisieren, und informieren Marketingteams über die Vorteile neuer Produkte, damit diese eine effektive Kundenkommunikation entwickeln können.