Die Auswirkungen von Mentoring und Business

Laut Eric Hippeau, CEO von "The Huffington Post", kann der Zugang zu einem Mentor die Erfolgschancen eines Kleinunternehmers ausmachen oder brechen. Obwohl eine Inhaberin eines kleinen Unternehmens Mentoring-Beziehungen innerhalb ihres eigenen Unternehmens fördern sollte, sollte sie auch eine für sich finden. Zu den Mentorquellen für Kleinunternehmer zählen Branchenverbände, andere Unternehmen und Verwaltungsprogramme für kleine Unternehmen. Schließlich sind die effektivsten Mentorenprogramme strukturiert und enthalten Start- und Enddaten.

Erfahrung

Der Austausch von Geschäftserfahrungen ist ein anerkannter Vorteil von Mentoring-Programmen. Mentoren können den Schützlingen helfen, sich weiterzuentwickeln, indem sie spezifische Job-Tipps, "Lessons Learned" aus dem Business und Ratschläge zu Unternehmensführung und -kommunikation vermitteln. Mentoren haben auch die Möglichkeit, von ihren Schützlingen zu lernen, indem sie unterschiedliche Perspektiven, Erkenntnisse oder neue Geschäftskontakte miteinander teilen.

Feedback

Feedback als Teil einer sicheren und vertrauensvollen Beziehung zu erhalten, ist ein weiterer kritischer Effekt des Mentoring von Beziehungen. Ein Mentor zieht möglicherweise sein Schützling beiseite und demonstriert sanft, wie er besser mit seinen Mitarbeitern kommunizieren kann oder heftige, aber notwendige Kritik an seiner neuen Geschäftsidee äußert. Diese Rückmeldung kann dem Besitzer eines kleinen Unternehmens Zeit, Frustration und Geld sparen. Protégés hören eher zu und reagieren auf Ratschläge eines Mentors, da die Informationen von jemandem geliefert werden, der möchte, dass sie Erfolg haben.

Abnehmender Umsatz

Starke Mentorenprogramme können einem Kleinunternehmer dabei helfen, Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden. Ein Fortune-500-Unternehmen konnte beispielsweise die Fluktuationsrate von Mitarbeitern mit weniger als drei Jahren Erfahrung von 50 Prozent auf 20 Prozent senken, indem es in ein Mentorenprogramm investierte, so "Entrepreneur".

Produktivität und Moral

Mentor-Programme steigern Produktivität und Arbeitszufriedenheit. Mentoren können die Frustration der Arbeit durch Ratschläge oder Schulungen verringern und die Motivation durch Ermutigung und Unterstützung steigern. Mit einem starken Mentorennetzwerk können Kleinunternehmer im Management weniger alltägliche Managementprobleme feststellen und haben mehr Zeit, sich auf langfristige Wachstumschancen zu konzentrieren.

Talent Finder

Effektive Mentor-Beziehungen identifizieren und entwickeln zukünftige Talente des Unternehmens. Mentoren können Hochleistungskünstler für zukünftige Führungsrollen vorbereiten. Darüber hinaus sind Mentoren möglicherweise in der Lage, einen Mitarbeiter umzuleiten oder umzuschulen, der über wertvolle Fähigkeiten und Erfahrungen verfügt, aber möglicherweise nicht innerhalb der Unternehmenskultur gedeiht.