Allgemeine Personalpolitik

Die Personalpolitik, die Beschäftigungspraktiken, Arbeitsbedingungen und Arbeitsplatzprozesse regelt, ist unabhängig von der Anzahl der Beschäftigten des Unternehmens von wesentlicher Bedeutung. Richtlinien, die von der Personalabteilung verwaltet werden, stellen Richtlinien und Struktur für die Organisation bereit und werden häufig zur Verteidigung von Beschäftigungsentscheidungen wie Kündigungen herangezogen. Arbeitsplatzrichtlinien sind auch wichtig, da sie die Leistungserwartungen kommunizieren und die Mitarbeiter anerkennen, die die Erwartungen des Unternehmens erfüllen.

Überblick

Personalrichtlinien definieren die Arbeitsplatzfunktionalität, nicht das strategische Personalmanagement. Wenn ein HR-Leiter oder ein Führungsteam einen konzeptionellen Rahmen erstellt, sind die Schritte zur Umsetzung dieser Strategie Funktionen, für die das HR verantwortlich ist. Arbeitsplatzrichtlinien spiegeln diese funktionalen Aktivitäten wider, nicht die Personalstrategie. Ein strategisches Ziel der Personalabteilung könnte beispielsweise darin bestehen, die Mitarbeiterbindung zu verbessern. Zu den funktionalen Schritten zur Erreichung höherer Verweildauerquoten gehören Einstellungsverfahren und Auswahlverfahren, wie beispielsweise Gleichstellungspolitik.

Gleiche Beschäftigung

Rekrutierungs- und Auswahlverfahren unterliegen der gleichen Beschäftigungspolitik und der Einhaltung von Bundes- und Landesgesetzen, wie Titel VII des Civil Rights Act von 1964 und des Americans with Disabilities Act von 1990. Auch die Mitarbeiterbindungspraxis unterliegt den Gesetzen, die Diskriminierung verbieten Praktiken bei der Einstellung, Schulung, Förderung und Entlassung von Mitarbeitern. Die EEO-Richtlinie des Unternehmens wird im Allgemeinen zu einem Bestandteil der Geschäftsprinzipien der Organisation. Eine schriftliche Erklärung, in der das Engagement des Unternehmens für die EEO bekräftigt wird, ist im Mitarbeiterhandbuch enthalten und wird in den allgemeinen Bereichen des Arbeitsplatzes veröffentlicht.

Drogenfreier Arbeitsplatz

Eine drogenfreie Arbeitsplatzpolitik ist zum Standard geworden, um die Sicherheit der Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten des Unternehmens zu gewährleisten. Der Konsum illegaler Drogen ist strengstens verboten, da eine Beeinträchtigung am Arbeitsplatz Unfälle verursachen und das Wohlbefinden des Mitarbeiters und seiner Mitarbeiter gefährden kann. Darüber hinaus führen viele Arbeitgeber Drogentests vor der Beschäftigung durch, um Kandidaten auszuschließen, die für die Verwendung illegaler Substanzen anfällig sind. Wenn ein Arbeitsunfall auftritt, überprüft die Personalabteilung normalerweise die Umstände und bestimmt, ob der Mitarbeiter einen Drogentest machen muss. Viele drogenfreie Richtlinien betrachten die Weigerung, sich einem Drogentest zu unterziehen, als Grundlage für eine sofortige Beendigung.

Bezahlter Urlaub

Richtlinien, wie Mitarbeiter Urlaubs- und Krankheitszeit sammeln, sind für die Aufrechterhaltung der Verantwortlichkeit für die Teilnahme und die Verwaltung der Leistungen, wie beispielsweise Urlaub nach dem Familien- und Krankenurlaubsgesetz, von wesentlicher Bedeutung. Die Personalpolitik beinhaltet im Allgemeinen das Verfahren zur Inanspruchnahme einer bezahlten Freistellung, ob Mitarbeiter aus medizinischen oder dringenden persönlichen Gründen Urlaub für ihre Mitarbeiter spenden können, und die Bedingungen, unter denen der Arbeitgeber seine Mitarbeiter für ungenutzte Zeit bezahlt. Es gibt keine Bundes- oder Landesgesetze, nach denen der Arbeitgeber Urlaub, Krankheit oder Urlaub leisten muss. Daher ist die Personalpolitik eine Angelegenheit der Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.

Flexibilität am Arbeitsplatz

Die Personalrichtlinien in Bezug auf flexible Arbeitszeitpläne und Telearbeit sind von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich und hängen von der Art der Arbeit, dem Beschäftigungsverhältnis und der verfügbaren Technologie für die Änderung der Arbeitsbedingungen ab. Darüber hinaus arbeitet die Personalabteilung mit Abteilungsleitern zusammen, um zu ermitteln, ob die flexible Terminplanung ihren Personalanforderungen entspricht und wie die Produktivität durch alternative Arbeitsbedingungen für die Mitarbeiter aufrecht erhalten oder gesteigert werden kann. Arbeitsplatzflexibilitätsrichtlinien können auch Teil des Rekrutierungs- und Auswahlprozesses werden, wenn sie dazu verwendet werden, qualifizierte Bewerber anzuwerben oder außerhalb der normalen Pendelroute zu rekrutieren.