Funktionsbereiche eines typischen Unternehmens

Ein gesundes Geschäft funktioniert wie ein lebendes Wesen mit Funktionsbereichen, die sich um verschiedene Bereiche kümmern. Diese Funktionsbereiche fassen Fähigkeiten und Aufgaben zusammen, um Aspekte des Unternehmens zu verwalten, die über eigene Protokolle und Logik verfügen. Einige grundlegende Funktionsbereiche wie Marketing und Finanzen werden von fast allen Unternehmen gemeinsam genutzt. Andere wie rechtliche Unterstützung und Informationstechnologie werden mit dem Wachstum des Unternehmens immer wichtiger.

Humanressourcen

Wenn Sie kein Ein-Personen-Unternehmen besitzen und betreiben, wird Ihr Unternehmen einige Personalarbeit leisten. Zu Ihrem Personalbereich gehören möglicherweise engagierte Mitarbeiter für die Verwaltung von Personen und Richtlinien. Alternativ können Sie Ihre eigenen Mitarbeiter einstellen und entlassen, indem Sie die Leute als eng verbundene Gruppe verwalten. Unabhängig davon, ob Ihre Personalsysteme formal strukturiert oder informell gestaltet sind, sollten Sie bei der Kommunikation der Unternehmensrichtlinien und -ziele mit Ihren Mitarbeitern nach Konsistenz und Klarheit streben. Sie sollten auch Möglichkeiten haben, den Menschen zu zeigen, dass Sie sie aus Gründen der Moral und des guten Willens wertschätzen.

Finanzen

Unternehmen arbeiten im Bereich des Geldes, und jedes Unternehmen muss über eine Möglichkeit verfügen, seine Finanzen zu verwalten, seinen Cashflow zu verstehen, Strategien zu entwickeln und wie Geldressourcen optimal genutzt werden können. Der Funktionsbereich Ihres Unternehmens, das sich der Finanzierung widmet, kann der Zeitaufwand sein, den Sie jede Woche der Buchhaltung widmen, oder er kann eine dedizierte Abteilung sein, die Bücher führt und Konten verwaltet. In jedem Fall sollte es ausreichend sein, bei Buchhaltungsaufgaben wie dem Einholen und Begleichen von Rechnungen auf dem Laufenden zu bleiben.

Marketing

Unabhängig von den Produkten und Dienstleistungen, die Ihr Unternehmen den Kunden bietet, muss es einen Funktionsbereich geben, der der Nachfrage und dem Bekanntwerden Ihrer Angebote gewidmet ist. Sie sollten auch über Protokolle und Mitarbeiter verfügen, die sich mit der Kommunikation von Kunden wie Feedback und Beschwerden befassen. In gewissem Sinne deckt Marketing alle Aspekte Ihres Unternehmens ab, die zusammenarbeiten, um ein Kundenerlebnis zu schaffen. Ihre Marketingabteilung überwacht diese koordinierten Anstrengungen und sorgt dafür, dass diese mit Absicht ablaufen.

Produktion

Was auch immer Ihr Unternehmen verkauft, Sie benötigen eine funktionale Abteilung, die für die Produktion zuständig ist. Wenn Sie physische Produkte verkaufen, kümmert sich Ihre Produktionsabteilung um Produktion und Qualität. Wenn Sie einen Service anbieten, muss es immer noch eine Person oder ein Team geben, die Aufsicht bieten und für Konsistenz sorgen. Die Produktionsabteilung verwaltet den Bestand und sorgt dafür, dass genügend Aufträge zur Verfügung stehen.

Operationen

Egal wie einfach oder komplex Ihr Unternehmen ist, es muss einen Funktionsbereich geben, der den reibungslosen Ablauf gewährleistet. Die Betriebsabteilung sorgt für Effizienz und Prozesse und sorgt dafür, dass die Ausrüstung funktioniert, das Personal in den Produktionsabläufen geschult wird und die Phasen Ihres Fertigungssystems synchronisiert und ablaufen.