Fünf Beispiele für Führungserwartungen

Die Etablierung eines festen Erwartungssatzes für diejenigen, die führen, ist für ein erfolgreiches kleines Unternehmen unerlässlich, sei es ein brandneues Start-up-Unternehmen oder ein erfahrenes Unternehmen. Führungskräfte müssen nicht nur jeden für ihre Arbeit und Handlungen zur Rechenschaft ziehen, sondern sich auch zur Rechenschaft ziehen. Sie sollten daher ein Beispiel dafür sein, was sie vom Team erwarten.

Spitze

• Die fünf Qualitäten, die Unternehmen von Führungskräften erwarten, sind Integrität, Zielerreichung, Motivation, Innovation und Zusammenarbeit.

Mit Integrität führen

Ein ethisch einwandfreies Geschäft ist ohne ethische Führungskräfte nicht möglich . Durch ihre hohe Integrität zeigen Mitarbeiter in Führungspositionen gegenüber anderen Arbeitnehmern ihre Erwartungen. Die Art und Weise, wie ein Führer mit herausfordernden Situationen oder Konflikten umgeht, ist ein Beispiel für eine Gelegenheit, starke Integrität zu modellieren. Durch den direkten und transparenten Umgang mit Konflikten beweisen sich Führungspersonen als ehrliche und aufrichtige Manager.

Ziele setzen und erreichen

Jedes Unternehmen, das behauptet, zielorientiert zu sein, muss Führungskräfte haben, die sich nicht nur setzen, sondern auch ihre Ziele erreichen. Dabei machen die Verantwortlichen ihre Prioritäten für sich und ihre Arbeitnehmer klar. Wenn ein Team seine Ziele nicht erreicht, wird von den Führungskräften erwartet, dass sie konstruktives Feedback und Verbesserungsvorschläge geben. Wenn Ziele erreicht werden, sollten die Führungskräfte dies anerkennen und gleichzeitig die Standards für das nächste Projekt erhöhen.

Fähigkeit, Mitarbeiter zu motivieren

Führungskräfte müssen ein hohes Maß an Engagement und Leistung von Mitarbeitern und anderen Stakeholdern fördern. Die Motivation sollte nicht völlig negativ oder positiv sein, sondern eine Mischung aus beiden. Zum Beispiel könnte ein Führer Initiativen einführen, die Mitarbeiter entweder aufgrund herausragender Leistung belohnen oder sie für schlechte Leistung bestrafen. Die Wahl, die er wählt, und die Kombination aus negativer und positiver Verstärkung, die er verwendet, wird seine Erwartungen aufzeigen und ideal sein, um sein Team zu motivieren.

Innovation und der Wunsch zu verbessern

Hervorragende Unternehmen sind ein solcher Dank an die Mitarbeiter, die ständig nach Verbesserungen streben . Diese Organisationen müssen über innovative Führungskräfte verfügen, die in der Lage sind, frühere Projekte, Ziele und Erfolge zu sehen und neue, originelle Ideen zu entwickeln, um den Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein. Führungskräfte können ihre Mitarbeiter inspirieren und Innovationen hervorbringen, indem sie ständig Fragen stellen und sich auf jeden Mitarbeiter mit berechtigten Anliegen oder Lösungen konzentrieren.

Zusammenarbeiten und Teams führen

Von den Mitarbeitern wird häufig erwartet, dass sie zusammenarbeiten, andere in ihrer Branche und mit Kunden. Dem US-amerikanischen Büro für Personalmanagement zufolge definiert das Department of Labor einen Teamleiter als „einen Mitarbeiter, der die Prozesse seines Teams vereinfacht, indem er mit dem Team zusammenarbeitet, um sicherzustellen, dass sie ihre Aufgaben effektiv und effizient erfüllen und gute Arbeitsbeziehungen pflegen und durch Abstimmungen mit dem Manager und anderen über Ziele, Prioritäten, Teambedürfnisse und Erfolge. “Führungskräfte können einen kollaborativen Geist fördern, indem sie starke Kommunikationsfähigkeiten zeigen, nicht nur mit den von ihnen betreuten Mitarbeitern, sondern auch mit ihren eigenen Arbeitgebern, Kunden und Kunden.