Welche Herausforderungen stellen Gewerkschaften für das Personalmanagement?

Die Anwesenheit von Gewerkschaften kann Personalprozesse in einem Unternehmen verändern. In Abwesenheit von Gewerkschaften entwickeln Personalmanager Richtlinien, die sich auf Einstellung, Vergütung und Leistungen beziehen, basierend auf der Ermittlung der geschäftlichen Anforderungen durch ihre Geschäftsführung. Personal- und Linienmanager interagieren direkt mit den einzelnen Mitarbeitern, um Missstände und Leistungsprobleme zu lösen. Wenn Gewerkschaften Gewerkschaften bilden, muss das Management durch die Gewerkschaft arbeiten, um Richtlinien zu bestimmen und in einigen Fällen Missstände zu lösen.

Verhandeln und Organisieren

Das Nationale Arbeitsbeziehungsgesetz verhindert, dass Arbeitgeber in das Vereinigungsrecht ihrer Angestellten eingreifen. Dazu gehört der Versuch, sie dazu zu überreden oder zu zwingen, gewerkschaftlich organisierte Arbeitnehmer anders zu organisieren oder zu behandeln als diejenigen, die sich der Organisation widersetzen. Zum Beispiel kann ein Unternehmen einen Mitarbeiter aufgrund seiner gewerkschaftsfeindlichen Gefühle nicht in einen schwierigeren Job versetzen oder drohen zu schließen, wenn sich Mitarbeiter organisieren. Ein Unternehmen hat das Recht sicherzustellen, dass eine gewerkschaftlich gewerkschaftlich gewählte Gewerkschaft die Arbeitnehmer wirklich vertritt, und verlangt möglicherweise, dass eine Wahl in geheimer Abstimmung abgehalten wird. Wenn die Aktivitäten der Organisation beginnen, müssen die Personalmanager alle Linienmanager darin trainieren, welche Maßnahmen legal sind und welche illegal sind, um Fehler zu vermeiden.

Löhne, Leistungen und Arbeitsbedingungen

Wenn sich die Mitarbeiter organisieren, muss das Unternehmen mit der Gewerkschaft über die Arbeitszeiten, Löhne, Urlaubszeiten, Versicherungs- und Sicherheitsmaßnahmen sowie über die Auswirkungen von betrieblichen Entscheidungen wie Umsiedlung oder Einsatz von Unterauftragnehmern auf die Mitarbeiter verhandeln. Dies bedeutet, dass Unternehmen sich auf die Verhandlungen vorbereiten müssen und möglicherweise sogar einen Manager für diese Aufgabe ausbilden müssen. In einigen Fällen können Angestellte in einer Arbeitsgruppe, beispielsweise im verarbeitenden Gewerbe, einer Gewerkschaft angehören, während andere, beispielsweise Verwaltungsassistenten, dies nicht tun. In diesem Fall verhandelt das Unternehmen mit der Gewerkschaft nur für die Arbeitnehmer in der von der Gewerkschaft vertretenen Arbeitsgruppe. Löhne, Leistungen und Arbeitsbedingungen für andere Mitarbeiter werden weiterhin durch interne Richtlinien festgelegt. Wenn diese Unterschiede bestehen, müsste ein Unternehmen die Leistungs- und Lohnregeln für beide Mitarbeitergruppen im Auge behalten.

Beschwerden

Wenn Konflikte auftreten, haben Einzelpersonen oder kleine Gruppen von Arbeitnehmern, die von der Gewerkschaft erfasst werden, immer noch das Recht, direkt mit dem Management zusammenzuarbeiten, um den Konflikt oder die Beschwerde zu lösen. Die Maßnahmen müssen jedoch im Einklang mit dem Tarifvertrag stehen. In der Vereinbarung wird jedoch häufig vorgesehen, dass die Arbeitnehmer einen Gewerkschaftsvertreter in die Diskussion einbeziehen. Wenn eine dritte Person in den Diskussionen anwesend ist, kann dies unter Umständen eine Herausforderung darstellen. Der persönliche Kontakt, den das Management von Kleinunternehmen mit dem Gewerkschaftsvertreter hat, kann tatsächlich dazu beitragen, Konflikte schnell zu lösen.

Gebühren

In vielen Tarifverträgen können die Mitarbeiter angeben, dass sie ihre Gewerkschaftsbeiträge mit ihrem Gehaltsscheck bezahlen möchten. Dies macht die Personal- und Lohnbuchhaltung dafür verantwortlich, dass die Abzüge korrekt verwaltet werden.