Fünf verschiedene Motivationstypen, die Manager nutzen, um Mitarbeiter zu begeistern

Erhöhungen können eine große Motivation für Ihre Belegschaft sein - wenn sich Ihr Unternehmen diese leisten kann. Geld ist jedoch nicht immer der Schlüssel zum Glück der Mitarbeiter. Führungskräfte können ihre Mitarbeiter auf vielfältige Weise begeistern. Viele dieser Methoden kosten keinen Cent, erfordern jedoch Zeit und Aufmerksamkeit.

Spitze

• Neben Bargeld können Sie Mitarbeiter durch Anerkennung, Coaching, Führungsmöglichkeiten, Erfolg und Abweichungen von der Norm motivieren.

Anerkennung für einen guten Job

Die Anerkennung einer gut gemachten Arbeit ist eine großartige Möglichkeit, Mitarbeiter zu begeistern, und die meisten Menschen reagieren sehr gut darauf. Anerkennungsmanager kosten nichts und können für Mitarbeiter, die sich unterbewertet fühlen, alles bedeuten. Lob muss nicht verschwenderisch oder exzessiv sein, aber die Leistung der Mitarbeiter verfolgen und öffentlich anerkennen.

Coaching, Training und Mentoring

Viele Strategien, die Manager nutzen, um Menschen zu begeistern, kosten nicht viel Geld, und deshalb sind sie effektiv: Sie erfordern eine Investition der eigenen Zeit des Managers. Coaching ist eine Möglichkeit, wie Manager ihre Zeit als motivierendes Instrument nutzen können. Setzen Sie sich mit den Mitarbeitern, die sich Herausforderungen und Chancen in Ihrem Unternehmen stellen, persönlich ins Gespräch und sprechen Sie mit ihnen durch. Bieten Sie nicht wertende konstruktive Kritik an, um sie zu verbessern und zu loben, wo es verdient ist.

Führungsmöglichkeiten

Wenn Sie den leistungsstärksten Mitarbeitern keine Erhöhungen anbieten können, können Sie ihnen trotzdem eine Vergütung in Form von Führungsmöglichkeiten geben. Wenn Sie Ihre besten Mitarbeiter zu höheren Stellen befördern, können Sie sie dazu inspirieren, ihre hervorragende Arbeit fortzusetzen. Dies kann auch dazu beitragen, gute Mitarbeiter zu binden, indem sie vor neue Herausforderungen gestellt werden. Diejenigen, die sich in ihren derzeitigen Positionen langweilen, suchen sich bald anderswo nach dynamischeren Arbeitsmöglichkeiten.

Pausen von der Norm

Professionelle Inspiration kann auch durch eine Pause vom Alltag entstehen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Batterien wieder aufzuladen und der Norm zu entfliehen, wie z. B. Bürotage, Freizeittage und Firmenveranstaltungen. Sie können sogar die Arbeitswoche mit professioneller Entwicklung abbrechen, indem Sie Seminare vor Ort und außerhalb des Standorts planen. Die Mitarbeiter werden nicht nur etwas lernen, sondern haben auch das Gefühl, dass sie vom normalen Arbeitsalltag profitieren.

Bedeutung und Optimismus

Erfolgreiche Unternehmen sind bestrebt, die Mitarbeiter zu begeistern, indem sie ein Gefühl von Wichtigkeit und Optimismus für ihre aktuelle Arbeit vermitteln. Die Mitarbeiter sind hungrig nach Erfolgsgeschichten und teilen ihre Erfolge gerne in den Medien oder einfach mit Kunden über die Website des Unternehmens und die Social-Media-Gespräche. Teilen Sie mit Ihren Mitarbeitern die Erfolge Ihres eigenen Unternehmens, um größere Anstrengungen zu unternehmen und stolz zu sein. Wenn es ein hartes Quartal war, teilen Sie die Erfolge eines Unternehmens, das Ihrem eigenen ähnlich ist, in einem anderen Markt, um Optimismus für die Zukunft zu wecken.