Bilanzanalyse für Führungskräfte

Es gibt nicht nur eine beste Methode zur Bewertung der Geschäftsleistung. Jedes Unternehmen kann sich in Betrieb, Umgebung und Methodik leicht unterscheiden, was viele Versuchs- und Fehlermöglichkeiten bietet. Die Bilanzanalyse ist eine wichtige Grundlage für die Bewertung der Geschäftsleistung und passt sich an jedes Unternehmen an. Alle Eigentümer und Manager sollten in der Analyse von Finanzberichten kompetent sein, um die Auswirkungen von Geschäftsentscheidungen auf die Organisation zu verstehen.

Kosten-Volumen-Gewinn

Mit der Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse können Eigentümer und Manager das Verhältnis zwischen fixen und variablen Kosten, dem Volumen der hergestellten oder verkauften Produkte und dem aus Verkäufen resultierenden Gewinn verstehen. Die Finanzbeziehung umfasst die Deckungsbeitragsanalyse, Break-Even-Analyse und den operativen Hebel. Die Finanzberichte liefern die Daten zur Durchführung einer Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse.

Deckungsbeitrag

Die Deckungsbeitragsanalyse ermöglicht es den Managern, den Prozentsatz jedes Verkaufsdollars einzusehen, der nach Zahlung variabler Kosten, einschließlich Warenkosten, Provisionen und Lieferkosten, verbleibt. Manager und Eigentümer verwenden diese Analyse, um die Preisgestaltung, Mischung, Einführung und Entfernung von Produkten zu bestimmen. Die Deckungsbeitragsanalyse hilft den Managern auch dabei, zu bestimmen, wie viel Anreiz sie für Verkaufsprovisionen und Boni verwenden. Ein Vergleich der angebotenen Produkte bietet die Möglichkeit, die Produktrentabilität und den Produktmix zu untersuchen.

Die Gewinnzone erreichen

Die Break-Even-Analyse berücksichtigt das Umsatzvolumen, bei dem die fixen und variablen Kosten ausgeglichen sind. Eigentümer und Manager müssen bei der Berechnung des Break-Even zwei Hauptkennzahlen berücksichtigen. Erstens, die Bruttogewinnspanne, die sich nach dem Bezahlen der variablen Kosten in Prozent des Umsatzes ergibt. Festkosten inklusive Verwaltung, Büro und Marketing. Die Finanzberichte enthalten beide Datensätze, die zur Berechnung des Break-Even-Volumens erforderlich sind.

Operativer Hebel

Jedes Geschäftsmodell enthält einen leicht unterschiedlichen operativen Hebel, der die Fixkosten mit den Umsätzen vergleicht. Unternehmen mit höheren Fixkosten werden einen höheren Multiplikator bei der operativen Hebelwirkung aufweisen, was darauf hinweist, dass ein geringeres Umsatzwachstum zu mehr Gewinn führt. Gleiches gilt jedoch für Verluste, bei denen geringfügige Umsatzrückgänge die Nettoverluste exponentiell erhöhen. Ein geringerer operativer Hebel führt zu einem geringeren Wachstum des Nettoeinkommens.

Finanzielle Verhältnisse

Ein Finanzverhältnis drückt eine mathematische Beziehung zwischen zwei oder mehr Sätzen von Abrechnungsdaten aus und weist die Beziehung üblicherweise als Prozentsatz auf. Profitabilität, Zahlungsfähigkeit, Verschuldung, Vermögensumsatz und Liquidität umfassen die fünf Standardkennzahlen. Manager und Eigentümer sollten den Quotenzeitraum über den Zeitraum hinweg überprüfen und feststellen, wo ungünstige Trends bestehen. Vergleichen Sie die Trends und vergleichen Sie die Kennzahlen mit den Industriestandards, die Manager aus einer Vielzahl von Quellen beziehen können, darunter branchenspezifische Organisationen und die Risk Management Association (RMA) (siehe Ressourcen).