Machbarkeitsstudienarten

Ein Kleinunternehmer beginnt nicht aus den Blöcken heraus zu wissen, wo er seine Aufmerksamkeit oder seine betrieblichen und finanziellen Ressourcen konzentrieren sollte. Ein intelligenter Geschäftsinhaber ermittelt anhand von Machbarkeitsstudien, auf welche Produkte oder Dienstleistungen sich die wirtschaftlichen, technischen und Marketing-Ressourcen seines Unternehmens konzentrieren. Durch die Analyse eines potenziellen Produkts oder einer potenziellen Dienstleistung aus verschiedenen Perspektiven verbessern Geschäftsinhaber die Erfolgschancen erheblich.

Technische Machbarkeit

Bei der Analyse der Durchführbarkeit der Herstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung untersucht ein Unternehmen verschiedene Aspekte des Produkts oder der Dienstleistung, einschließlich der technischen Durchführbarkeit, um sicherzustellen, dass das Unternehmen über die erforderlichen Ressourcen zur Unterstützung verfügt. Ein Kleinunternehmen muss prüfen, ob ein Produkt unter Verwendung der Herstellungs- und Versandressourcen des Unternehmens hergestellt und geliefert werden kann oder ob eine technologische Aufrüstung oder Implementierung neuer Technologien erforderlich ist. Das Unternehmen muss auch bestimmen, ob seine Mitarbeiter über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um das Produkt herzustellen, zu transportieren oder die Dienstleistung optimal zu erbringen. Ein Unternehmen, das Websites entwickelt, benötigt zum Beispiel Entwickler mit Framework-Kenntnissen, Erfahrung in der Entwicklung von Web-Widgets oder Fachwissen beim Erstellen oder Anpassen eines Content-Management-Systemthemas.

Marktdurchführbarkeit

Um Einnahmen zu erzielen, müssen die Produkte eines Unternehmens auf dem Markt erfolgreich sein. Vor der Verpflichtung zu einem Produkt oder einer Dienstleistung sollte das Management kleiner Unternehmen die Nachfrage nach Produkten oder Dienstleistungen schätzen und den wahrscheinlichen Marktanteil eines Produkts berechnen. Um den Marktanteil abzuschätzen, zieht das Unternehmen das aktuelle Angebot dieses Produkttyps von der geschätzten Nachfrage nach dem neuen Produkt ab, sofern das Produkt keinen neuen Markt schafft. Um die Marktanalyse abzuschließen, muss ein Unternehmen die Branche des Unternehmens beschreiben, den Wettbewerb und die potenziellen Kunden sowie die Umsatzerlöse des Projekts für den Zeitraum von Interesse angeben. Je nach Kundennachfrage kann das Unternehmen versuchen, eine neue Produktlinie für einen etablierten Markt einzuführen, ein Produkt erstellen, um eine vorhandene Produktlinie zu ergänzen, ein bestehendes Produkt zu verbessern oder einen neuen Markt mit einem vorhandenen Produkt anzusprechen.

Wirtschaftlichkeit

Vor der Einführung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung muss das Unternehmen bestätigen, dass die erwartete Rendite des Produkts ausreicht, um die Produktionskosten zu decken und einen Gewinn zu erzielen. Um dieses Ziel zu erreichen, berechnet das Unternehmen verschiedene Gewinnschwellen basierend auf unterschiedlichen Stückpreisen, Verkaufsmengen und Kosten. Dabei ermittelt das Unternehmen, ob das Produkt oder die Dienstleistung eine ausreichende Gewinnspanne erzielt, um die Investition lohnenswert zu machen. Die zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit des Produkts durchgeführte Arbeit bestimmt, ob das Unternehmen mit dem Unternehmen fortfährt. In diesem Fall versucht das Unternehmen, finanzielle Ressourcen für die Entwicklung des Produkts oder der Dienstleistung zu ermitteln.

Andere Machbarkeitsstudien

Ein Unternehmen kann nicht nur die technische, marktbezogene und wirtschaftliche Realisierbarkeit eines Produkts oder einer Dienstleistung in Betracht ziehen, sondern auch Machbarkeitsstudien für das Management und die Umwelt durchführen. Eine Managementstudie ermittelt, ob das Managementteam eines Unternehmens über die Fähigkeiten und das Engagement verfügt, um ein neues und erfolgreiches Produkt oder eine neue Dienstleistung einzuführen. Im Gegensatz dazu liegt der Fokus einer Umweltverträglichkeitsstudie auf den Auswirkungen auf die Umwelt durch den Bau einer Produktionsstätte und die Herstellung des neuen Produkts, das Risiko negativer Folgen der Produktion des Produkts und die rechtlichen Folgen negativer Auswirkungen auf die Umwelt. Berücksichtigt wird auch die Notwendigkeit der Entwicklung risikomindernder Maßnahmen zum Schutz der Umwelt.