Faktoren zur Steigerung der Produktivität

Die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität ist eine Schlüsselkomponente für die Steigerung des Unternehmensumsatzes. Das Management kann mehrere Schritte unternehmen, um die Produktivität langfristig zu steigern. Wenn sich ein Unternehmen die Zeit nimmt, die Faktoren zu verstehen und umzusetzen, die die Produktivität am Arbeitsplatz verbessern, investiert es positiv in die Zukunft des Unternehmens.

Proaktive Mitarbeiter

Laut den Managementtrainingsexperten der ACA Group ist eine produktive Belegschaft eine Person, die ihre Jobs versteht und die Freiheit hat, ihre Ziele zu erreichen. Mikromanagement-Mitarbeiter können die Produktivität verringern. Durch umfassende Schulungen und ein effizientes Überwachungssystem können die Mitarbeiter lernen, ihre Aufgaben proaktiv zu erfüllen. Wenn das Management den Mitarbeitern nicht im Weg steht, können die Mitarbeiter ihre Arbeit besser erledigen.

Positives Management

Am Arbeitsplatz führt eine positive Einstellung zu einer erhöhten Produktivität. Laut der American Management Association wird ein Managementteam, das einen positiven Ansatz verfolgt und das positive Verhalten verstärkt, positive Ergebnisse erzielen. Verbringen Sie Zeit, um die Leistungen der Mitarbeiter hervorzuheben, indem Sie sie in der Öffentlichkeit anerkennen. Die Mitarbeiter verbinden eine starke Arbeitsmoral mit der Anerkennung für positive Ergebnisse. Dies erhöht die Produktivität. Es reduziert auch die Notwendigkeit, sich mit negativen Leistungsaspekten auseinanderzusetzen. Wenn Mitarbeiter die Vorteile produktiver Arbeit erkennen, neigen sie dazu, dies nachahmen zu wollen, anstatt mit der Möglichkeit negativer Ergebnisse zu experimentieren.

Kommunikation fördern

Eines der Dinge, die die Produktivität verlangsamen können, ist, wenn ein Fehler gemacht wird, der Fehler jedoch nicht den verantwortlichen Parteien mitgeteilt wird. Wenn der Fehler nicht auf das Management aufmerksam gemacht wird, wird er weiterhin gemacht. Wenn der Fehler endgültig erkannt wurde, müssen alle fehlerhaft ausgeführten Arbeiten erneut ausgeführt werden. Ermutigen Sie zu einer offenen Kommunikation innerhalb des Unternehmens, um die Produktivität zu steigern. Belohnen Sie Mitarbeiter für die Wachsamkeit bei der Meldung möglicher Probleme. Belohnungen können einfache Dinge sein, beispielsweise eine verlängerte Mittagspause. Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter und Management eine offene Kommunikationslinie haben, um Fehler zu reduzieren und die Produktivität zu steigern. Die Kommunikation zwischen den Führungskräften verschiedener Abteilungen ist ebenfalls entscheidend für die Aufrechterhaltung positiver Ergebnisse.

Ergebnisse bekommen

An einem produktiven Arbeitsplatz geht es den Mitarbeitern mehr darum, Ergebnisse zu erzielen, als über Ergebnisse zu sprechen. Kommunikation ist wichtig für einen produktiven Arbeitsplatz, aber wenn man die Arbeit erledigt, erhält man die Ergebnisse. Erstellen Sie Leistungskennzahlen, die die Mitarbeiter erreichen müssen, und machen Sie das Erreichen dieser Kennzahlen zum Bestandteil der Mitarbeiterleistungsüberprüfung. Vermeiden Sie langwierige Gespräche über die Erledigung der Arbeit und bestehen Sie stattdessen auf die Arbeit.