SWOT-Analyse für externe Umgebungen

Eine SWOT-Analyse ist ein umfassender Blick auf die Stärken und Schwächen eines Unternehmens oder auf interne Faktoren sowie auf externe Faktoren, mit denen es im Markt konfrontiert ist. Ein Unternehmen beginnt in der Regel mit einer SWOT-Analyse, indem es seine Stärken untersucht, beispielsweise einen starken Markennamen oder einen guten Ruf und Schwächen, wie unerfahrenes Management oder schlechte Verteilung. Anschließend ermöglicht eine SWOT-Analyse in einer externen Umgebung einem Unternehmen letztendlich zu bestimmen, wie es seine Stärken ausnutzen und Schwächen für den Wettbewerb minimieren kann.

Bedeutung

Die SWOT-Analyse der externen Umgebung gibt einen detaillierten Einblick in die Branche, in der ein Unternehmen tätig ist. Jedes Unternehmen, das ein Produkt oder eine Dienstleistung verkauft, muss die Konkurrenten kennen, mit denen es auf dem Markt konfrontiert ist, was seine Produkte wettbewerbsfähig macht und was das Unternehmen tun kann, um auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Ein Unternehmen sollte auch andere externe Faktoren prüfen, z. B. neue Gesetze, eine Lockerung der Tarife oder andere Variablen, die das Geschäft eines Unternehmens beeinflussen können.

Chancen

Eine Facette einer externen SWOT-Analyse untersucht verschiedene Marktchancen. Chancen können ein unerfülltes Bedürfnis von Verbrauchern oder neue technologische Neuankömmlinge sein, so der Artikel "SWOT-Analyse" auf quickmba.com. Zum Beispiel wurde das Internet Mitte der 1990er Jahre zu einem neuen Weg, um Produkte zu vermarkten. Außerdem kann ein Wettbewerber sein Geschäft aufgeben und einem Unternehmen ein neues Marktsegment bieten, in dem er seine Produkte verkaufen kann.

Bedrohungen

Eine SWOT-Analyse in einer externen Umgebung ermöglicht es einem Unternehmen, verschiedene Bedrohungen in der Branche zu untersuchen. Eine externe Bedrohung ist die staatliche Regulierung. Zum Beispiel hat die Tabakindustrie aufgrund von Gesundheitsstörungen Vorschriften der Federal Drug Administration erhalten, was den Umsatz negativ beeinflussen kann. Eine weitere Bedrohung könnten zusätzliche Steuern auf die Produkte sein, die ein Unternehmen verkauft. Darüber hinaus könnten Preiskämpfe unter Wettbewerbern eine Bedrohung für ein Unternehmen darstellen.

Prävention / Lösung

In der Regel gleichen Unternehmen ihre Stärken und Schwächen mit externen Variablen wie Chancen und Bedrohungen ab. Daher können sie bestimmte Marketingstrategien entwickeln, die darauf basieren, was sie in ihrer externen Umgebung SWOT-Analyse entdecken. Beispielsweise kann ein kleiner Waschmittelhersteller sein starkes Markenimage ausnutzen, eine Stärke, die in einem Markt mit günstigen Waschmitteln geringerer Qualität eine Chance darstellt. Aufgrund eines bestimmten neuen Enzyms und Aufhellers könnte es durch geringfügige Preissenkungen in diesem bestimmten Marktsegment Marktanteile gewinnen.

Überlegungen

Eine SWOT-Analyse für externe Umgebungen muss immer spezifisch für den Wettbewerb des Unternehmens sein. Dieses Marketinganalyse-Tool sollte sich auch mit den Chancen und Risiken befassen, denen ein Unternehmen derzeit und möglicherweise in der Zukunft ausgesetzt ist. Unternehmen neigen manchmal dazu, externe SWOT-Analysen wegen ihrer Einfachheit zu stark zu beanspruchen. Neben der externen SWOT-Analyse sollte ein Unternehmen jedoch auch die Durchführung von Marketinguntersuchungen in Betracht ziehen, bevor Marketingstrategien implementiert werden.