Beispiele für die Teamstruktur für einen BPM-Modellarbeitsplatz

BPM steht für Business Process Management (Geschäftsprozessmanagement). Hierbei handelt es sich um ein führendes System zur Verwaltung von Arbeitsabläufen im Unternehmen des 21. Jahrhunderts. Sie vereint grundlegende Elemente der Interaktion von Mitarbeitern und Technologiesystemen in einem effizienten und effektiven System. BPM basiert auf einer Softwarelösung, die alle notwendigen Interaktions- und Technologieprozesse der Mitarbeiter in einem systematischen Vorgang koordiniert. Eine gut entwickelte Organisation, die versteht, wie BPM optimiert werden kann, kann dafür sorgen, dass die meisten Teamstrukturen funktionieren.

Traditionell

Die traditionelle Teamstruktur ist in vielen Organisationen üblich und umfasst etablierte Abteilungen oder Abteilungen, die als funktionale Arbeitsteams fungieren. Unternehmen, die mit dieser Einrichtung arbeiten, können einen effektiven BPM-Arbeitsplatz entwickeln, solange Teams in und zwischen ihnen Zusammenhalt haben. Da traditionelle Teamstrukturen in der Regel über einen gut funktionierenden Workflow verfügen, ist es entscheidend, eine Softwarelösung zu finden, die die notwendige Kommunikation und die automatisierten Prozesse optimal koordiniert.

Funktionsübergreifend

In einer funktionsübergreifenden Teamstruktur, die oft als Problemlösungsstruktur in Übersichten über gängige Teamstrukturen bezeichnet wird, werden temporäre Teams eingesetzt, die an bestimmten Programmen oder Projekten arbeiten. Diese Teamstruktur ist mit dem Aufkommen des Customer Relationship Management oder CRM (Customer Relationship Management) oder CRM (Customer Relationship Management) im 21. Jahrhundert gebräuchlicher geworden. CRM ist ein systematischer Ansatz für Marketing und Kundenbindung, der auf Datenbanktechnologie und enge Zusammenarbeit zwischen allen funktionalen Abteilungen beruht. Eine funktionsübergreifende Arbeitsumgebung würde ein BPM-System erfordern, das auf einer Softwareplattform aufgebaut ist, die Flexibilität für die Anforderungen verschiedener Veranstaltungen und funktionsübergreifender Teams ermöglicht.

Selbstgesteuert

Eine selbstgesteuerte Arbeitsteamstruktur besteht aus kleinen Teams und ist sehr dezentral organisiert. Dies bedeutet, dass jedes Mitglied und jedes kleine Team eine wichtige Rolle für den Gesamterfolg der Organisation spielt. Selbstgesteuerte Arbeitsteams hängen in vielen Fällen stark von der Interaktion mit anderen Teams und Mitarbeitern ab. Aus diesem Grund ist eine BPM-Modell- und Softwarelösung, die eine effiziente und effektive Kommunikation zwischen allen Teams und Mitgliedern ermöglicht, unerlässlich.

Virtuell

Der Begriff "virtuelle Teams" beschreibt eine prominente Teamstruktur aus dem frühen 21. Jahrhundert, in der Arbeitsteams mit Arbeitern an verschiedenen nationalen oder globalen Standorten gebildet werden. Die Technologie hat es Unternehmen ermöglicht, Teams zu schaffen, die Talent und Ressourcen ohne vorherige Begrenzung der Nähe maximieren. BPM-Lösungen, die eine tragbare Prozessmodellierung und -ausführung in Zusammenarbeit mit virtuellen Teammitgliedern ermöglichen, sind die beste Lösung.