Beispiele für SWOT-Analyse

Eine SWOT-Analyse ist der Ausgangspunkt für die strategische Planung. Die so genannte Situationsanalyse zielt darauf ab, dem Unternehmen einen umfassenden, integrierten Überblick über die wichtigsten internen und externen Faktoren zu geben, die seinen Erfolg beeinflussen. Stärken und Schwächen können vom Unternehmen gesteuert werden, während sich Chancen und Bedrohungen aus dem externen Geschäftsumfeld ergeben.

Stärken

Eine SWOT-Analyse macht die Entscheidungsträger auf interne Stärken aufmerksam, die gefördert und ausgebaut werden können, wie etwa die Merkmale der Mitarbeiter oder die Qualität der Ausrüstung. Eine SWOT-Empfehlung für ein Hotel mit mehrsprachiger Belegschaft könnte zum Beispiel sein internationales Marketing ausbauen. Ein Produktionsunternehmen mit kürzlich modernisierten Maschinen wäre gut positioniert, um die Produktion zu steigern und die Vorteile des Standes der Technik zu fördern. Darüber hinaus zeigt die SWOT möglicherweise, wie bestimmte Stärken wie ein starkes Markenimage Schwächen abschwächen können, beispielsweise einen hohen Preis.

Schwächen

Schwächen sind interne Probleme, die durch viele Arten von Management- oder Marketing-Fehleinschätzungen verursacht werden können. Durch eine gründliche SWOT-Analyse werden diese Probleme nicht nur aufgedeckt und beschrieben, sondern es wird auch die Wahrscheinlichkeit einer Lösung beurteilt und Lösungsvorschläge empfohlen. Zum Beispiel könnte die Schwäche unzureichender Lagermöglichkeiten durch die Anmietung zusätzlicher Flächen leicht behoben werden. Komplexere Mängel wie ein hoher Managementumsatz, veraltete Fertigungsprozesse oder eine schlechte Kapitalisierung könnten jedoch ernsthafte Hindernisse für langfristiges Wachstum darstellen.

Chancen

Eine SWOT-Analyse identifiziert auch Kräfte im allgemeinen Geschäfts- und Wirtschaftsklima, die neue Möglichkeiten schaffen oder die Notwendigkeit einer Neuzuweisung von Ressourcen anzeigen lassen. Diese Kräfte können nicht von der Firma kontrolliert werden, sind aber wichtig genug, um eine sorgfältige Überwachung zu gewährleisten. Während eines wirtschaftlichen Aufschwungs empfiehlt die SWOT beispielsweise die Ausweitung des Vertriebs oder die Verlagerung von Geldern aus rabattorientierter Verkaufsförderung in die Werbung. Der Niedergang eines wichtigen Wettbewerbers kann eine Gelegenheit sein, seine Kunden oder Verkäufer abzuholen.

Bedrohungen

Unabhängig von seinen Stärken ist jedes Unternehmen ungünstigen Kräften ausgesetzt, die von der äußeren Umgebung herrühren. Diese Bedrohungen können alle Unternehmen betreffen, wie einen wirtschaftlichen Abschwung, oder nur die in einer Branche, wie beispielsweise neue staatliche Vorschriften. Die SWOT-Analyse bewertet die Schwere der verschiedenen Bedrohungen und zeigt Wege auf, wie sie möglichst vermieden werden können. Eine gängige SWOT-Empfehlung besteht beispielsweise darin, Lobbyisten einzustellen, die Erfahrung mit der Bekämpfung bestimmter Gesetze haben. Alternativ könnte die Analyse den Schluss nahe legen, dass es an der Zeit ist, eine stark regulierte, unrentable Produktlinie fallen zu lassen.