Beispiele für das Setzen von Zielen

Das Festlegen von Zielen hilft dabei, alle Ebenen eines Unternehmens fokussiert und motiviert zu halten. Dazu gehört die Entwicklung von Strategien zur Erreichung festgelegter Ziele. Die Ziele fordern die Mitarbeiter dazu auf, die gestiegenen Anforderungen zu erfüllen, wenn das Unternehmen seine Unternehmensziele verwirklicht. Mit jedem Erfolg und einer wachsenden Wissensbasis erfahren die Mitarbeiter auf allen Ebenen ein gesteigertes Vertrauen, was das Unternehmen zu höheren Zielen motiviert. Die Festlegung von Zielen beginnt, wenn das Management die organisatorischen Ziele des Unternehmens festlegt. Diese Ziele werden dann auf den Rest des Unternehmens übertragen.

Vorbereitung

Wenn ein Unternehmen den Zielfindungsprozess beginnt, müssen die Leiter des Unternehmens und der Abteilung die spezifischen Ziele des Unternehmens bestimmen. MoreBusiness.com empfiehlt einem kleinen Unternehmen, zu klären, was es tut. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise Software schreibt, beschreiben Sie die Software und die Branche, in der Sie Ihr Produkt vermarkten. Wenn Sie sich mit Ihrem Produkt und seinem Markt klar sind, können Sie besser Marketingstrategien entwickeln, um die jährlichen Umsatzziele zu erreichen.

Organisations- und Abteilungsziele

Ziele sollten in der Unternehmensstruktur logisch reflektiert werden. Erstellen Sie ein möglichst einfaches Modell für Ziele. Wenn zum Beispiel die Ziele eines Unternehmens darin bestehen, im gesamten Unternehmen Wirksamkeit zu erzielen und den Umsatz zu steigern, sollten die Ziele jeder Ebene der Organisation diese übergeordneten Unternehmensziele berücksichtigen.

Die HR-Website United HR Direct bietet ein Beispiel für Unternehmensziele und wie diese in Abteilungsziele umgesetzt werden können. Organisatorische Ziele können die Wirksamkeit der Organisation und die Steigerung der Einnahmen umfassen. Eine Abteilung in einer Organisation kann die Ziele der Organisation widerspiegeln, indem sie dafür sorgt, dass die Leiter an wichtigen Besprechungen teilnehmen, wodurch der Plan der Organisation zur Steigerung der Effektivität erfüllt wird. Abteilungsleiter arbeiten möglicherweise an der Verwaltung der Abteilungskosten.

Individuelle Geschäftsziele

Mitarbeiter, die in Abteilungen arbeiten, können Ziele setzen, um ihre Rollen effektiver zu gestalten. Wenn Mitarbeiter wie beispielsweise Verwaltungsassistenten ihre Ziele realisieren, sehen die Abteilungsleiter und das Unternehmen einen erfolgreichen Fortschritt auf dem Weg zu ihren Zielen. Zu den Zielen eines Verwaltungsassistenten kann es beispielsweise gehören, den Kalender des Vorgesetzten pünktlich und genau zu verwalten. Oder der Assistent kann die Budgetbeschränkungen bei der Bestellung von Büromaterial übernehmen.

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