Beispiele für skalierbare Geschäftsmodelle im Gesundheitswesen

Das grundlegende Geschäftsmodell im Gesundheitswesen ist ein Arzt, der einen Patienten behandelt. Mit den Patientenrollen wächst auch der Umsatz, es kostet aber auch mehr Einrichtungen und Personal, um das Wachstum zu bedienen. Dies ist kein skalierbares Geschäft - es kann jedoch durch das Hinzufügen neuer Einnahmequellen wie Nahrungsergänzungsmitteln und anderen Produkten für die Gesundheitsfürsorge sowie durch Technologien erreicht werden, die zur Steigerung von Umsatz und Dienstleistungen beitragen, ohne dass die Kosten für Mitarbeiter und Einrichtungen entsprechend steigen.

Beispiel für skalierbares Geschäft

Ein skalierbares Unternehmen kann seinen Umsatz steigern, ohne zusätzliche Kosten zu verursachen. Wenn Sie ein Produkt wie Software zur Kalorienzählung erstellen, haben Sie ein skalierbares Unternehmen erstellt. Der Großteil Ihrer Startkosten fließt in die Softwareentwicklung. Sobald die Software fertig ist, kann sie kostengünstig reproduziert und an eine unbegrenzte Anzahl von Kunden verkauft werden, ohne dass dadurch erhebliche zusätzliche Kosten entstehen. Ihr Gewinn steigt im Laufe der Zeit weiter an, ohne dass Einrichtungen und Personal hinzugefügt werden müssen.

Mobile Gesundheitsprodukte

Mobile Technologie kann Ihre Basisarztpraxis in ein skalierbares Geschäft verwandeln, indem Sie mehr Patienten mit Gesundheitsleistungen versorgen, ohne dass eine entsprechende Vergrößerung Ihrer Einrichtungen oder die Einstellung von mehr Mitarbeitern erforderlich ist. Zum Beispiel könnten Patienten mit einfachen gesundheitlichen Problemen wie Erkältungen einen Fragebogen zu Symptomen beantworten und ein Rezept erhalten. Blutuntersuchungsgeräte könnten an einen Computer berichten, der die Blutmerkmale überwacht und die Medikamentendosis entsprechend anpasst. Diese Technologie ermöglicht es Ihnen, mehr Patienten ohne persönliche Besprechungen zu bedienen und könnte sogar zu einer effektiveren Behandlung der Patienten führen. Mobile Geräte erweitern die Skalierbarkeit noch stärker als herkömmliche Desktop-basierte Computerprogramme, da sie den Zugriff auf Ihr System ermöglichen, wo auch immer sich Ihr Patient gerade befindet.

Arzneimittel, Ergänzungen und Ausrüstungen

Für alles sind Entwicklungskosten anfänglich, aber es ist skalierbar, wenn es unter Verwendung Ihrer vorhandenen Mitarbeiter, Einrichtungen und Vertriebskanäle in Massenproduktion hergestellt und vertrieben werden kann. Ein Beispiel sind Medikamente und Nahrungsergänzungsmittel. Gesundheitsmonitore wie Blutzuckertests, Schwangerschaftstests und Apps, die die sportliche Leistung oder den Blutdruck überwachen, veranschaulichen dieses Geschäftsmodell. Dienste sind nicht skalierbar, da für die Ausführung des Dienstes zusätzliches Personal erforderlich ist und jeder Mitarbeiter eine maximale Anzahl von Patienten hat, die täglich gewartet werden können.

Skalierbarkeit vs. Skaleneffekte

Sie können Skaleneffekte erzielen, indem Sie Massenware kaufen oder mehr Mitarbeiter und Dienstleistungen in bestehende Anlagen einbauen. Obwohl dies den Umsatz erhöhen kann, erhöht dies sowohl die Vertriebskosten als auch die Verwaltungskosten. Wenn Ihr Unternehmen skalierbar ist, steigen Ihre Umsatzkosten möglicherweise an, Ihre Kerngeschäfte müssen jedoch nicht erhöht werden, um zusätzliche Einnahmen zu erzielen, sodass Ihre Gewinne exponentiell steigen.