Beispiele für Differenzierung und Integration in einem Unternehmen

Wenn Unternehmen ihren Abteilungen und Abteilungen Autonomie und Macht verleihen, führt dies zu einer Differenzierung, bei der jede Abteilung ihre eigenen Kulturen und Methoden entwickelt. Wenn ein Unternehmen seine einzelnen Teile unter einer Führungskraft oder einer einzigen Mission zusammenbringt, wird das Unternehmen integriert. Integration führt zu einer einheitlichen und zusammenhängenden Unternehmensstruktur. Die Unternehmen wählen je nach Branche, Personal und Führung zwischen einer differenzierten und einer integrierten Struktur.

Produktunterscheidung

Die Produktdifferenzierung bietet Kunden eine breite Palette von Produkten in einer bestimmten Branche. Viele Unternehmen nutzen die Produktdifferenzierung, indem sie unterschiedliche Produktlinien entwickeln. Jede dieser Produktlinien verfügt möglicherweise über eigene Buchhaltungs-, Computernetze- und Marketingabteilungen und arbeitet wie separate Unternehmen unter einem Dach. Coca-Cola stellt beispielsweise Softdrinks unter Markennamen wie Coke, Sprite und Diet Coke her, aber das Unternehmen produziert auch Minute Maid-Fruchtsäfte und Powerade-Sportgetränke.

Markendifferenzierung

Eine andere Form der Differenzierung liegt vor, wenn ein Unternehmen einen einzigen Produkttyp herstellt, dieses Produkt jedoch an unterschiedliche Zielgruppen vermarkten möchte. Das Publikum kann aus verschiedenen Geschlechtern, ethnischen Gruppen oder sozioökonomischen Ebenen bestehen. Zum Beispiel können Automobilhersteller eine Marke für Käufer mit niedrigem bis mittlerem Einkommen und eine andere für Käufer mit hohem Einkommen und Luxus haben. Beispiele hierfür sind die Marke Acura von Honda, der Lexus von Toyota und die Marke Infiniti von Nissan.

Vertikale Integration

Die vertikale Integration vereint zwei Aspekte einer Branche, die an verschiedenen Punkten der Produktionslinie arbeiten. Wenn ein Hersteller beispielsweise eine Kette von Einzelhandelsgeschäften entwickelt oder erwirbt, vereinbaren die beiden Unternehmen eine vertikale Integrationsstrategie, wobei jeder Teil mit den anderen zusammenarbeitet, um allgemeine Unternehmensziele zu erreichen. Apple ist eines der bekanntesten Beispiele für vertikale Integration. Apple kontrolliert nahezu alle Aspekte seiner Hardware-Herstellung, Software-Entwicklung, Marketing-Aktivitäten und Einzelhandelsgeschäfte.

Horizontale Integration

Horizontale Integration ist eine Strategie, bei der ein Unternehmen sich mit einem anderen Unternehmen auf derselben Produktionsstufe zusammenschließt oder dieses übernimmt. Durch die horizontale Integration erhält das erwerbende Unternehmen mehr Ressourcen und einen größeren Marktanteil. In den letzten Jahren beschäftigte sich die Walt Disney Company mit der horizontalen Integration, indem sie verschiedene Quellen für kreatives Material kaufte, darunter Marvel Comics, Lucasfilm und Jim Henson Studios. Diese Einkäufe erlaubten ihnen, Eigenschaften wie "The Avengers", "Star Wars" und "The Muppets" in ihre Bibliotheken aufzunehmen.