Effizienz des Managemententscheidungsprozesses

Sie müssen ständig überprüfen, wie Ihr Management-Team Entscheidungen für Ihr kleines Unternehmen trifft, indem Sie bestimmen, ob diese Entscheidungen zu Ergebnissen führen, die Ihrem Unternehmen helfen. Sie können den Entscheidungsprozess effizienter gestalten, indem Sie Manager dazu anregen, Tools zu verwenden, mit denen sie schneller an Probleme herangehen, Konflikte lösen und neue Wege beschreiten können.

Emotionen

Es kann verlockend sein, zu versuchen, Emotionen aus dem Entscheidungsprozess herauszunehmen und sich ausschließlich auf Fakten zu verlassen, aber Emotionen können den Prozess effizienter machen. Ein intensives Erfolgserlebnis kann Konflikten und Resignation entgegenwirken. Vermeiden Sie, dass Ihre Manager sich in negativen Emotionen verfangen, indem Sie Leistung fördern und belohnen. Eine Atmosphäre, die ein energiegeladenes Streben nach Leistung bietet, kann den Weg für schnellere und effektivere Entscheidungen ebnen.

Intuition

Sobald Sie Manager eingestellt haben, denen Sie vertrauen, verlassen Sie sich auf deren Instinkt. Bestehen Sie bei der Entscheidungsfindung nicht auf reiner Logik, da Logik oft die vielen Seiten eines Arguments unterstützen kann. Geben Sie Ihren Managern die Möglichkeit, ihrem Bauchgefühl zu folgen und zu sehen, was passiert. Bewerten Sie die Ergebnisse solcher Entscheidungen und legen Sie fest, welche Manager am Puls Ihres Unternehmens zu sein scheinen. Solche Manager können schnelle Entscheidungen treffen, die die Unternehmensleistung verbessern.

Analyse

Stellen Sie sicher, dass Sie sich auf Emotionen und Instinkte verlassen, und legen Sie Wert auf eine klare Analyse der Alternativen. Bitten Sie die Manager, detailliert zu erläutern, welche Ressourcen erforderlich sind, um ein Leistungsziel zu erreichen. Manager sollten Ihnen auch zeigen, welche Alternativen mit den geringsten Kosten den maximalen Gewinn erzielen. Sie sollten auch in der Lage sein, die mit einer Vorgehensweise verbundenen Risiken darzulegen. Manager, die ihre Gefühle und Instinkte durch Analyse mildern, können effizientere Entscheidungen treffen.

Synthese

Synthese ist der Akt des Zusammenstellens von Ideen, um eine Entscheidung zu treffen. Viele Treffen zur Entscheidungsfindung können aufgrund zahlreicher attraktiver Alternativen festsitzen. Bitten Sie darum, dass Meetings nicht nur eine Entscheidung brechen, sondern eine Entscheidung treffen, indem die besten Ideen zu einem kohärenten Ganzen zusammengefügt werden. Die Unfähigkeit, aus verschiedenen Elementen einen Ansatz zu entwickeln, zeigt oft die Mängel dieser Elemente. Die Manager, die die richtigen Zutaten finden, um sie zu einer einzigen Vorgehensweise zusammenzufassen, werden die effizientesten Entscheidungen treffen. Ermutigen Sie die Manager, Ideen auf neue Weise zusammenzustellen.