Die Auswirkungen von Fehlzeiten auf das Endergebnis

Die Arbeitgeber bieten Krankheits- und Privatstunden als Anreiz, um Arbeitnehmer anzuziehen. Kleine Unternehmen, die sich darauf verlassen, dass jeder Mitarbeiter kritische Aufgaben ausführt, sind bei Abwesenheit in der Klemme. Als Inhaber eines kleinen Unternehmens müssen Sie auf die Mitarbeiter achten, die die von Ihnen angebotenen Freizeitangebote nutzen, und Sie sollten die Auswirkungen von Fehlzeiten unter dem Strich verstehen.

Niedrige Moral

Niedrige Arbeitsmoral am Arbeitsplatz kann sich nachteilig auf die Produktivität auswirken und sich negativ auf das Endergebnis des Unternehmens auswirken, so CCH im Artikel "Ungeplante Mitarbeiterabwesenheit steigt auf Fünf-Jahres-Hoch". Wenn Mitarbeiter anrufen, bleibt mehr Arbeit für die Angestellten übrig. In einem kleinen Unternehmen kann dies dazu führen, dass Ihre zuverlässigen Angestellten überarbeitet werden, während die abwesenden Angestellten den ungeplanten freien Tag erhalten. Der Produktivitätsrückgang durch unglückliche und zuverlässige Mitarbeiter kann die Produktivität erheblich beeinträchtigen.

Produktivitätsverlust

Selbst wenn die Mitarbeiter für die ankommenden Mitarbeiter sorgen, kann es schwierig sein, die Produktivität aufrechtzuerhalten, wenn unvorhergesehene Abwesenheiten auftreten. Wenn Mitarbeiter anrufen, ist der Rest Ihrer Mitarbeiter nicht bereit, die Aufgaben zu erledigen, die der abwesende Mitarbeiter erledigt. Sonderprojekte, Termine und kritische Aufgaben sind bei Abwesenheit betroffen. Wenn Ihre Mitarbeiter aufgrund von Fehlzeiten nicht in der Lage sind, ihre Arbeit zu erledigen, verringert dies die Produktivität und wirkt sich negativ auf Ihren Gewinn aus.

Im Laufe der Zeit

Unvorhergesehene Fehlzeiten in Ihrer Belegschaft bedeuten, dass Sie möglicherweise andere Mitarbeiter für die Überlastung der Arbeitszeit bezahlen müssen. Dies wird in dem Artikel mit dem Titel "Einführung in das Anwesenheitsmanagement" auf der Benefits Interface-Website veröffentlicht. Ihr Unternehmen ist dann gezwungen, den Lohn für den angerufenen Mitarbeiter zu zahlen, den regulären Lohn für den Mitarbeiter, der an diesem Tag zur Arbeit kam, und die Überstunden, die der Mitarbeiter leisten musste, um den abwesenden Mitarbeiter auszugleichen.

Personalkosten

Bei einer außerplanmäßigen Abwesenheit muss Ihre Personalabteilung versuchen, einen temporären Ersatz für den Tag zu finden, oder mit Abteilungsleitern zusammenarbeiten, um vorhandene Mitarbeiter neu zuzuteilen, um die verlorene Produktion auszugleichen.