Wirksame Strategien, die die Pflegeteams stärken

Es kann schwierig sein, Ihr Pflegeteam engagiert und motiviert zu halten, insbesondere wenn Ihre Abteilung über zu wenig Personal verfügt oder temporäre oder schwimmende Krankenschwestern umfasst. Wenn Sie die Faktoren ermitteln, die Ihre Mitarbeiter motivieren, und die Hindernisse, die es ihnen schwer machen können, ihre Arbeit effektiv zu erledigen, können Sie einen Plan zur Verbesserung der Leistung und der Moral entwickeln.

Stärken verwenden

Durch die Nutzung der Stärken Ihrer Mitarbeiter können sich Ihre Krankenschwestern sicherer und erfolgreicher fühlen und die Effizienz Ihrer gesamten Einheit steigern. Wenn Krankenschwestern Arbeitsplätze zugewiesen werden, die ihren Stärken entsprechen, können Aufgaben in kürzerer Zeit erledigt werden, sodass die Mitarbeiter mehr Zeit haben, andere Aufgaben zu erledigen. Wenn Sie beispielsweise einer Krankenschwester, die gerne mit diesen Patiententypen arbeitet, verwirrte oder desorientierte Patienten zuweisen, können Sie die Kooperativität der Patienten steigern und die Notwendigkeit reduzieren, dass mehrere Mitarbeiter in geringfügige Pflegethemen einbezogen werden. Eine Krankenschwester, die über Erfahrung in einem bestimmten Bereich der Patientenversorgung verfügt, kann anderen Pflegern als wertvolle Ressource und Mentor dienen.

Oft kommunizieren

Es kann schwierig sein, alle über klinische Updates, Richtlinienänderungen und andere berufsbezogene Neuigkeiten auf dem Laufenden zu halten, insbesondere wenn Pflegekräfte in verschiedenen Schichten arbeiten. Während die wichtigsten Informationen bei Schichtwechselbesprechungen übermittelt werden, kann es vorkommen, dass nicht genügend Zeit zur Verfügung steht, um Themen zu behandeln, die sich nicht auf die Patientenbetreuung beziehen. Es kann unpraktisch sein, eine wöchentliche Mitarbeiterversammlung abzuhalten, da die Krankenschwestern unterschiedliche Schichten verwenden. Sie können die Mitarbeiter jedoch auch auf andere Weise auf dem Laufenden halten. Mithilfe von E-Mail und Texten können Mitarbeiter über dringende Probleme informiert werden, während ein privater Blog Informationen zu klinischen und pflegerischen Problemen liefern kann. Unabhängig von der Methode, mit der Sie mit den Mitarbeitern kommunizieren, halten Sie alle auf dem Laufenden. Dies gilt auch für temporäre Krankenschwestern, Referatssekretäre, Pflegehelfer und andere Mitglieder des Pflegeteams.

Lernmöglichkeiten bieten

Mit Änderungen und Neuerungen im medizinischen Bereich Schritt zu halten, kann schwierig und zeitaufwändig sein. Die Bereitstellung von In-Services-Diensten bietet Ihren Mitarbeitern Lernmöglichkeiten und fördert die Entwicklung neuer Richtlinien und Techniken. Während Ihr Krankenhaus oder Ihre Einrichtung die Themen für eine bestimmte Anzahl von In-Services bestimmt, können Sie auch eigene In-Services mit den von Ihrem Pflegepersonal vorgeschlagenen Themen halten. Neben der Bereitstellung neuer Informationen bieten In-Services Ihren Mitarbeitern auch die Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen. Das National Seniors Living Providers Network empfiehlt, gelegentlich eine Überraschung zu planen, bei der ein Abteilungsleiter eine Pot-Glück-Mahlzeit anbietet. Ein Pech-Glück oder ein Mittagessen mit Verpflegung nimmt nicht viel Zeit vom Arbeitstag und kann die Kameradschaft steigern.

Exzellenz anerkennen

Dank der Belohnung von Erfolgen kann Ihr Pflegepersonal motiviert und engagiert bleiben. Die Anerkennung muss nicht Teil eines formellen Programms sein, sondern kann im Rahmen von Mitarbeiterversammlungen erfolgen oder kann per E-Mail oder über soziale Medien angekündigt werden. Wenn Sie Mitarbeiter für Krankenhaus- oder Berufspreise empfehlen oder Titelaktualisierungen anbieten, können Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Bemühungen geschätzt werden. Die Bereitstellung eines erstklassigen Parkplatzes für die Krankenschwester, die jeden Monat die Erwartungen übertrifft, oder die Auszeichnung von Gutscheinen an Teams, die gute Leistungen erbringen, sind kostengünstige Möglichkeiten, die Leistung zu belohnen.