Diversity-Management-Strategien

Ein vielfältiger Arbeitsplatz kann zur Steigerung der Produktivität und zur Schaffung einer synergetischen Umgebung beitragen. Die Kombination verschiedener Kulturen, Erfahrungen und Ideen kann die Arbeitsplatzumgebung verbessern und die Kreativität fördern. Leider ist der Nachteil eines abwechslungsreichen Arbeitsplatzes die Möglichkeit von Kulturkollisionen und Missverständnissen aufgrund des unterschiedlichen Denkens. Das Management muss kreative Strategien annehmen, um mit der Vielfalt am Arbeitsplatz effektiv umzugehen. Effektives Management ist der Schlüssel, um die Synergien eines vielfältigen Arbeitsplatzes zu nutzen.

Der Einstellungsprozess

Die Einbeziehung von Vielfalt in den Einstellungsprozess ist ein wichtiger Bestandteil eines strategischen Managementplans. Die Einstellungspolitik eines Unternehmens sollte die Richtlinien des Bundes für Chancengleichheit (Equal Employment Opportunity) enthalten. Dies ist ein Ausgangspunkt, um sicherzustellen, dass Einstellungsverfahren einen vielfältigen Bewerberpool effektiv fördern. Über die Richtlinien des Bundes hinaus zu gehen, ist eine wirksame Strategie für den Aufbau von Vielfalt. Zu einer solchen Strategie kann es gehören, kulturelle Organisationen nach potenziellen Antragstellern zu suchen, Überweisungen von bestehenden Mitarbeitern anzufordern und an Hochschulen zu werben. Die Vielfalt der Gemeinschaft, in der Ihr Unternehmen tätig ist, zu reflektieren, ist ein grundlegendes Ziel dieser Einstellungsstrategie.

Bildung

Es reicht nicht aus, einfach ein paar Poster zur Vielfalt am Arbeitsplatz aufzustellen oder das Mitarbeiterhandbuch zu aktualisieren. Eine wirksame Strategie umfasst Diversity-Training am Arbeitsplatz. Vor Beginn der Schulung sollten sich die Manager jedoch treffen und über Schlüsselbereiche entscheiden, auf die sie sich konzentrieren und darüber diskutieren können, was sie erreichen wollen. Es gibt viele Unternehmen, die Referenten und Unternehmenspräsentationen zu Diversity anbieten, sodass Unternehmen sich nicht auf ihre eigenen Personalabteilungen verlassen müssen. Natürlich ist Schulung nur ein Teil der Gesamtstrategie, und die während der Schulung behandelten Punkte sollten in den Büropolitik und -verfahren verstärkt werden. Leitbilder und Grundwerte sollten auch die Diversity-Strategie eines Unternehmens widerspiegeln.

Richtlinienüberprüfung

Während die Unternehmensrichtlinien im Allgemeinen allgemein sind und die gleiche Behandlung für alle gewährleisten, trägt dies nicht immer zur Förderung der Vielfalt bei. Um an einem vielfältigeren Arbeitsplatz arbeiten zu können, müssen Unternehmen die Richtlinien bezüglich Urlaub, Freizeit und Mitarbeiterkommunikation überprüfen. Während die meisten Unternehmen Normalfeiertage anerkennen, erkennt ein Unternehmen, das die Vielfalt seiner Belegschaft in Anspruch nehmen möchte, verschiedene religiöse Feiertage und ermöglicht es seinen Mitarbeitern, flexiblere Urlaubstage zu feiern. Auch wenn die meisten Bürokommunikationen in Standard-Englisch abgefasst sind, müssen Mitarbeiter mit einer vielfältigeren Belegschaft möglicherweise unterschiedliche Wege finden, um mit Mitarbeitern zu kommunizieren, die andere Sprachen sprechen. Dadurch wird sichergestellt, dass die Nachrichten ordnungsgemäß an alle Mitarbeiter übermittelt werden. Dies zeigt auch den Mitarbeitern, dass das Unternehmen eine vielfältige Belegschaft aktiv unterstützt.

Langfristige Strategien

Auf dem Weg zu einer globaleren Wirtschaft wächst der Bedarf an Arbeitsplatzvielfalt. In der Zukunft kann für Unternehmen, die wettbewerbsfähig sein wollen, Vielfalt am Arbeitsplatz erforderlich sein, da verschiedene Ideen dazu beitragen, neue Lösungen zu schaffen, um Hindernisse zu überwinden. Um die Synergien zu nutzen, die Vielfalt am Arbeitsplatz bringt, müssen Unternehmen langfristige Ziele und Strategien entwickeln. Eine langfristige Strategie erkennt Unterschiede an und ermutigt sie, das freie Denken der Mitarbeiter zu fördern. Durch die Einbindung von Vielfalt können sich Unternehmen besser auf die Zukunft vorbereiten. Wenn ihre Kunden vielfältiger werden, sollte dies auch für die Belegschaft gelten.